PrihlásenieRegistrácia
Ak si nenašiel svoj podcast, kontaktuj nás
2026 © Podmaz | All rights reserved
Všeobecné obchodné podmienky
Cenník reklamy
EMFA
Ochrana osobných údajov
Všeobecné podmienky používania
/
Power of Culture

Power of Culture

Autor: Institut firemní kultury
Zakladatel Institutu firemní kultury Jakub-Marek Štěpán a HR konzultantka Hana Nedbalová si upřímně povídají o firemní kultuře, vedení lidí a změnách, které mají smysl. Praktické rozhovory o tom, jak měnit zaběhlé nefunkční firemní vzorce a co funguje v českých firmách, a co vůbec ne. Pro všechny, kteří cítí, že něco ve firmě skřípe, a chtějí vědět, co s tím.

Podcast Power of Culture je vložený na túto stránku z otvoreného informačného zdroja RSS. Všetky informácie, texty, predmety ochrany a ďalšie metadáta z informačného zdroja RSS sú majetkom autora podcastu a nie sú vlastníctvom prevádzkovateľa Podmaz, ktorý ani nevytvára ani nezodpovedá za ich obsah podcastov. Ak máš za to, že podcast porušuje práva iných osôb alebo pravidlá Podmaz, môžeš nahlásiť obsah. Ak je toto tvoj podcast a chceš získať kontrolu nad týmto profilom klikni sem.

Zoznam epizód (15 epizód)

26:17
  
15.01.2026

Školení nic nezmění. Ne proto, že lidé nechtějí. Protože systém to nepodrží.

Školení nic nezmění, pokud to systém nepodrží. Lidé můžou chtít sebevíc, ale když se nezmění prostředí, vrátí se to do starých kolejí.V epizodě rozebíráme:kdy školení funguje a kdy je to jen alibi, proč u soft skills selhává druhý krok,co musí firma nastavit v řízení, rozhodování a spolupráci,a proč...
28:14
  
09.12.2025

Apatie ve firmě. Když ticho a klid neznamená pohodu.

Ticho v kanceláři ještě neznamená klid. Často je to znak apatie, rezignace lidí a tichého rozkladu kultury. Mluvíme o tom: jak vzniká firemní apatie,proč je vizitkou top managementu, a jak souvisí s fenoménem quiet quitting. Dozvíte se, podle čeho poznat, že jsou lidé mentálně dávno pryč, co s firem...
31:59
  
12.11.2025

Milí hulváti: Jak tiché toxické chování ničí kulturu firem

Nejsou to vždy otevření tyrani, kdo ničí vztahy a výkon v týmu. Často stačí drobnosti. Multitasking při hovoru, pozdní příchody nebo přerušování druhých.Tyto nenápadné projevy neúcty pomalu otravují prostředí firmy, ničí důvěru a vztahy.Zjistěte, proč jsou „milí hulváti“ nebezpečnější než ti zjevní,...
26:20
  
07.10.2025

Když hodnoty zůstanou jen na plakátu. Jak firemní pokrytectví ničí důvěru.

🔥 Firemní hodnoty: realita vs. papírKdyž se hodnoty neodrážejí v každodenní praxi, zaměstnanci ztrácí důvěru, motivaci a přichází cynismus.V tomto dílu si posvítíme na to:🔸 jak vypadá firemní pokrytectví v praxi🔸 proč škodí důvěře i reputaci🔸 co může management udělat, aby hodnoty nebyly jen na zdi,...
31:36
  
23.09.2025

AI: Konec manažerů, nebo nový začátek?

Generativní AI je tu teprve pár let, ale už mění práci i roli manažerů. Studie z GitHubu ukazuje, že díky ní je méně potřeba koordinace a více prostoru pro leadership. V tomto dílu se ptáme: čeká manažery konec, nebo nový začátek? Probereme data, hrozby i příležitosti a hlavně, co z toho plyne pro b...
20:52
  
28.08.2025

Teambuilding vám tým nezachrání

😎 Posezení v hospodě nebo paintball vám nezachrání rozpadlou spolupráci ve firmě. Teambuilding může přinést zábavné zážitky a nové historky, ale důvěru, otevřenou komunikaci ani jasné vedení nenahradí. 👉 S HR konzultantkou Hankou si posvítíme na to, proč teambuilding sám o sobě nezlepší spolupráci...
31:50
  
30.07.2025

Změna ve firmě není jen o procesech? Změna ve firmě je z 80 % o lidech.

Kdy zvládne firma změnu sama? A kdy je čas přizvat pomoc zvenčí? Změna není jen projekt, ale především práce s lidmi. V tomto díle zjistíte:🔹 Jak poznat, že má vaše firma „změnovou dospělost“🔹 Kdy interní síly nestačí a proč to není slabost🔹 Proč je úspěšná změna víc než seznam úkolů🎯 Bonus: 3 klíčo...
30:17
  
23.05.2025

Proč je ve firmách málo lídrů – a co se musí změnit?

Proč je ve firmách málo lídrů – a co se musí změnit?Po delší době se u mikrofonu potkávají Jakub-Marek Štěpán, zakladatel Institutu firemní kultury, a Hana Nedbalová, bývalá HR manažerka a dnes konzultantka. Společně mluví o tom, proč je ve firmách tak málo skutečných lídrů, co brání jejich růstu –...
51:22
  
14.11.2023

Jak komunikovat změnu ve firmě?

📍 Dloooooooooouho jste nás neslyšeli.... 🎧 Už jsme s Irena Konečná zpět a přinášíme novinky. Přípravě věnujeme výrazně víc času a už v samotné struktuře je to znát. Nově jsme na začátek přidali tzv. datové okénko. Část, kde se bavíme o výzkumech spjatých s naším tématem. Tentokrát jsme si s Iren...
47:04
  
02.07.2023

3 zásady pro ovlivňování kultury

V tomto díle jsme se věnovali tomu, jak cíleně ovlivňovat firemní kulturu. Sdílíme konkrétní tipy a triky z praxe, které vám pomohou kulturu ovlivňovat a to ať už jste v roli HR nebo vedoucího týmu. Postupně probereme: - Jak být tzv. Culture leader - Jak nedovolit šíření toxického chování - Jak...
34:01
  
25.04.2023

Dá se firemní kultura měřit?

SPOILER ALERT: Firemní kultura se měřit dá a dokonce velmi přesně. V podcastu si představíme nástroj, který k tomu využíváme a se kterým pracovaly firmy jako IBM, NASA či Citibank a mnohé další. Budeme se s Irenou bavit o tom: O jaký nástroj se jedná? Na jaké oblasti se zaměřuje, co měří? Na co...
33:58
  
28.03.2023

Proč definice rolí nikoho nezajímá?

I když je téma rolí obecně velmi podceňované, tak role, ať už chceme nebo ne, do velké míry definuje naše chování a přístup k věcem. Proto pokud chcete, aby se lidé ve vaši firmě chovali určitým způsobem např. byli inovativní, byli podporující, měli zákazníka na první místě, musí být dobře definovan...
33:47
  
27.02.2023

Angažovanost a její dopad na firmu

Data ukazují, že angažovaných lidí je jako šafránu. (13% celosvětově a v západní Evropě je číslo ještě nižší!). V nejnovější epizodě se odpíchneme od toho, co to vlastně znamená být angažovaný, proč angažovanost rozhodně nezaměňovat za spokojenost a rozebereme hlavní důvody nízké angažovanosti. Na k...
49:13
  
07.02.2023

Jaké 4 úrovně týmu rozlišujeme?

Tentokrát jsme se s Irenou rozebrali naši týmovou typologii.  Týmy rozdělujeme do 4 úrovní podle míry angažovanosti. Právě angažovanost má zásadní vliv na výsledky a akceschopnost týmů. Nejvíc času jsme strávili u druhé úrovně s názvem "Jsme skvělá parta". Zaprvé s ní pracujeme nejčastěji a zad...
42:28
  
10.01.2023

Co je vlastně ta firemní kultura?

V první části se rozpovídáme o tom, jak jsme se k tématu firemní kultury vůbec dostali, co nás k němu táhlo. Ve zbylých dvou třetinách rozebíráme samotný pojem firemní kultury. Ten je v našem regionu nejčastěji spojován s náborovými aktivitami, kdy firmy ukazují své firemní prostředí, za účelem přil...
Táto webová stránka používa súbory cookies, ktoré sú potrebné pre správne fungovanie a skvalitňovanie webovej stránky. Ďalšie informácie o tom, ako používame súbory cookies, nájdete tu.
Bližšie informácie o spracúvaní osobných údajov ako aj o súboroch cookies nájdete tu.

Technické cookies

Vždy aktívne cookies sú nevyhnutne potrebné na základné fungovanie. Bez týchto súborov by sme nemohli poskytovať služby, ktoré umožňujú tejto stránke fungovať.

Funkčné cookies

Funkčné cookies vylepšujú fungovanie webových stránok, nakoľko si môžu pamätať napríklad informácie ako používateľské meno, jazyk alebo preferovanú polohu. Vďaka zapamätaniu si Vašich volieb môže stránka poskytovať vylepšené a osobnejšie služby.

Analytické cookies

Tieto cookies zhromažďujú anonymné informácie o tom, ako používatelia využívajú webové stránky. Z týchto dát sa dozvieme, ako používatelia reagujú na stránku poskytnutím informácií o tom, aké oblasti navštívili, aký čas na našej stránke strávili, a či sa pri tom vyskytli nejaké problémy, napríklad chybové hlásenia, čo nám pomáha vylepšovať webovú stránku.

Marketingové cookies

Marketingové cookies pomáhajú sledovať Vaše online návštevy a aktivitu na našich webových stránkach. Uvedené pomáha poskytovať a zobrazovať Vám relevantnejšie reklamy alebo obmedzujú počet zobrazení reklamy. Tieto súbory cookie môžu zdieľať tieto informácie s inými organizáciami alebo inzerentmi. Ide o trvalé súbory cookie a takmer vždy pochádzajú od tretích strán.