Střední management mele z posledního. Proč?
Střední manažeři nestíhají. Vedení chce výsledky, týmy podporu. A tak se přidá další tlak a reporting. Jenže co když problém není v manažerech, ale v tom, co všechno od nich firma očekává?
Jeden člověk má vést lidi, tvořit strategii, hlídat rozpočet, řešit produkt a koordinovat ostatní. Klidně 6 až 8 různých rolí. Jenže ví vůbec, co se od něj v každé z nich očekává? A o čem může sám rozhodovat?
Možná nepotřebujete lepší manažery. Možná potřebujete vyjasnit jejich role.
⏱️ KAPITOLY
00:00 Proč střední management mele z posledního
02:30 Manažer má 6 až 8 rolí
06:15 Proč se manažeři drží toho, co umí
07:30 Pozice versus role
12:55 Tři části dobře popsané role
15:15 O čem může manažer rozhodovat
18:10 Odpovědnost bez pravomocí
18:35 Co můžete změnit ve své firmě
👉 A co vy? Kolik různých rolí zastáváte? A kolik z nich máte skutečně vyjasněných? Napište nám do komentářů nebo epizodu pošlete někomu, kdo právě řeší fungování středního managementu.
👀 Kde nás sledovat?
- LinkedIn Jakub-Marek Štěpán www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan
- Web Institutu firemní kulturywww.infk.cz
- Náš Kulturní newsletterwww.infk.cz/newsletter
🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete
https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095
https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254
https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared
Podcast Power of Culture je vložený na túto stránku z otvoreného informačného zdroja RSS. Všetky informácie, texty, predmety ochrany a ďalšie metadáta z informačného zdroja RSS sú majetkom autora podcastu a nie sú vlastníctvom prevádzkovateľa Podmaz, ktorý ani nevytvára ani nezodpovedá za ich obsah podcastov. Ak máš za to, že podcast porušuje práva iných osôb alebo pravidlá Podmaz, môžeš nahlásiť obsah. Ak je toto tvoj podcast a chceš získať kontrolu nad týmto profilom klikni sem.