PrihlásenieRegistrácia
Ak si nenašiel svoj podcast, kontaktuj nás
2026 © Podmaz | All rights reserved
Všeobecné obchodné podmienky
Cenník reklamy
EMFA
Ochrana osobných údajov
Všeobecné podmienky používania
/
Sprievodca Manažéra

Sprievodca Manažéra

Autor: Sprievodca Manažéra
Gabriel Galgóci a Juraj Surma produkujú praktické tipy a triky na témy, ktoré sa týkajú komunikácie, manažerských, sociálnych zručností a postupov . Šou je určená pre tých, ktorí potrebujú update svojich zručností a vedomostí o tom, ako prakticky riešiť situácie, s ktorými sa dennodenne stretávajú vo svojej práci. Obaja praktici z "oboch strán barikády" prinášajú odporúčania v krátkom audio zázname, ktorý je možné kedykoľvek prehrať a stiahnuť do svojich počúvacích zariadení. Plne si uvedomujeme, že tipy a triky nie sú jedinými odporúčaniami, ktoré existujú. Ale tieto fungovali

Podcast Sprievodca Manažéra je vložený na túto stránku z otvoreného informačného zdroja RSS. Všetky informácie, texty, predmety ochrany a ďalšie metadáta z informačného zdroja RSS sú majetkom autora podcastu a nie sú vlastníctvom prevádzkovateľa Podmaz, ktorý ani nevytvára ani nezodpovedá za ich obsah podcastov. Ak máš za to, že podcast porušuje práva iných osôb alebo pravidlá Podmaz, môžeš nahlásiť obsah. Ak je toto tvoj podcast a chceš získať kontrolu nad týmto profilom klikni sem.

Zoznam epizód (183 epizód)

14:00
  
pred týždňom

Ako sa vyrovnať s tlakom, ktorý nemusím_214.časť Sprievodca Manažéra

Pocity do firmy nepatria! Teda, aspoň nie tie, ktoré si pestujeme len v hlave a nikomu o nich nič nepovieme. Ale pritom nás tieto naše “pocity” ničia. Poznáte to? Vaša firma organizuje napríklad už XY dobrovoľnícku akciu. Všetci idú, fotia sa s vlajočkami, ale vy máte pocit, že je to strata času. Že...
11:16
  
22.12.2025

Ako prepustiť toho,koho prepustenie bolí_213.časť sprievodca Manažéra

Kedy nastaviť neuprosné zrkadlo? Alebo odpovede na to, keď nečinnosť stojí firmu viac ako ťažké rozhodnutie. Na poslednú tohtoročnú epizódu podcastu Sprievodca manažéra, sme si s @Gabriel Galgoci nechali tému ukončenia a nových začiatkov. Prepustiť niekoho, kto firmu stojí veľa peňazí, má prístup k...
16:12
  
30.11.2025

Ako na šéfa s krátkou zápaľnou šnúrou - 212. čast Sprievodca Manažéra

Váš nový šéf má “rýchlu zápalnú šnúru”, vedie štýlom ľahkej agresie a vy sa cítite v ohrození? Aktuálna epizóda podcastu Sprievodca manažéra prináša tému, ktorú by sme mohli nazvať testosterónový závan v manažmente. Rozoberáme v nej, čo robiť, keď stretnutie s novým šéfom, ktorý vedie štýlom tlaku a...
16:43
  
03.11.2025

Čo s manažérom, ktorý je stále špecialistom_210. časť Sprievodca Manažéra

Povýšili ste svojho najlepšieho špecialistu na manažéra, no výkon tímu prudko klesá? Nová epizóda podcastu Sprievodca manažéra je tu. Ide o klasický problém pri transformácii z individuálneho kontribútora na riadiaceho pracovníka. Hoci bol človek pred povýšením vynikajúci špecialista a top performer...
13:09
  
29.09.2025

Ako na kolegu, ktory ma mega plat ale nic nerobi_208. časť Sprievodca Manažéra

Ako na kolegu, ktorý má mega plat, ale nič nerobí? Odpovieme v podcaste Sprievodca manažéra Máte v tíme „seniora“, ktorý bez neustáleho overovania neurobí krok – a pritom “berie” viac než ostatní? S Gabriel Galgoci & Juraj Surma sme sa v 208 epizóde micropodcastu Sprievodca manažéra - micropodkast r...
11:31
  
16.09.2025

Ako na kolegu, ktory si chrani iba svoju prdel - 207 časť Sprievodca Manažéra

Štartujeme 13 sériu mikropodcastu Sprievodcu manažéra. A to s témou, ktorú sme nazvali: Ako na kolegu, ktorý si chráni iba svoju prdel? Znie to neuveriteľne, ale podcast Sprievodca manažéra sa po letnej prestávke prehupáva do svojej 13. tej série. Už 13 rokov vám spolu s @gabriel Galgoci prinášame ž...
11:05
  
17.06.2025

Ako existovať medzi mlynskými kameňmi časť 1 _ 205. časť Sprievdoca Manažéra

V 205. dvojdielnej epizóde podcastu Sprievodca Manažéra, sme sa s Gabriel Galgoci venovali situácii, ktorá trápi mnoho manažérov - ako efektívne fungovať, keď sa ocitnete medzi dvoma nadriadenými s odlišným štýlom riadenia a očakávaniami? Na príklade riaditeľa prevádzky, ktorý sa nachádza medzi syst...
11:48
  
18.05.2025

Čo robiť keď sa tím mstí za dobrotu_203.časť Sprievodca Manažéra

V najnovšej, v poradí už 203. časti, som sa s Gabrielom Galgócim venoval zaujímavej téme zmeny správania v tíme. Čo robiť, keď kľúčový člen tímu, ktorý bol vždy oporou a pomocníkom, zrazu zmení svoj prístup? Ako manažér by ste mali vedieť, ako chrániť a podporovať takýchto zamestnancov pred zmenou i...
14:04
  
20.04.2025

Ako odtlačiť mikromanažéra - 202. časť Sprievodca Manažéra

V epizóde 202 mikropodcastu "Sprievodca manažéra" sa Juraj Surma a Gabriel Galgoci venujú téme mikromanažmentu. Diskutujú o tom, ako sa vysporiadať s mikromanažujúcim šéfom, najmä keď už máte dostatočné skúsenosti a dosiahli ste významné výsledky vo svojej pozícii. V epizóde sa pozreli na to, či na...
14:04
  
20.04.2025

Ako odtlačiť mikromanažéra - 202. časť Sprievodca Manažéra

V epizóde 202 mikropodcastu "Sprievodca manažéra" sa Juraj Surma a Gabriel Galgoci venujú téme mikromanažmentu. Diskutujú o tom, ako sa vysporiadať s mikromanažujúcim šéfom, najmä keď už máte dostatočné skúsenosti a dosiahli ste významné výsledky vo svojej pozícii. V epizóde sa pozreli na to, či na...
14:27
  
31.03.2025

Ako na mikromanažment bývalého šéfa - 201. časť Sprievodca Manažéra

V 201 epizóde podcastu Sprievodca manažéra, sme sa pozreli na situáciu, keď váš nadriadený (na vašej stoličke kedysi sedel) má potrebu kontrolovať každý váš krok. A to aj napriek tomu, že vaše výsledky hovoria samé za seba. A nám to neuveriteľne vadí, lebo žijeme v presvedčení, že takúto mieru detai...
16:18
  
17.03.2025

Čo znamená byť manažérom - 200. časť Sprievodca Manažéra

200. časť. Jubilejná. Odpovedá na otázku, na ktorú sme sa počas tých predchádzajúcich 199 epizód nestihli opýtať. Aj keď je aj pre tento podcast kľúčová. Gabriel Galgoci & Juraj Surma sa pokúsili odpovedať na otázku čo to vlastne znamená byť manažérom.
13:42
  
03.03.2025

Ako na paranoidný pocit, že nás šéf iba zneužíva - 199.časť Sprievodca Manažéra

199. časť. Aká by mohla byť? Jednoduchá. Opäť situačná a opäť o situácii, ktorej hlavne podriadení veľa nehovoria. Zdá sa im, že sú iba zneužívaní svojimi šéfmi. Na poradách, sa hádže zodpovednosť za riešenia iba na nich, prezentovať síce môže šéf ale on to hádže opäť na nich. A všetko sa to deje, b...
14:21
  
17.02.2025

Čo Robiť Keď Šéfovi Šibe - 198.časť Sprievodca Manažéra

198. áno 198 častí už môžete nájsť v našom podcaste Sprievodca Manažéra a tá dnešná bude o tom, čo robiť keď sa obávame, že nášmu šéfovi "šibe" a všetko hodil za hlavu. Situácia, v ktorej sa neviem vyznať nám už prerastá cez hlavu a riešime dilemu, či ísť alebo nie a opýtať sa ho ľudsky, čo sa deje...
15:26
  
27.01.2025

Ako Si Zachovať Sebaúctu - 196.časť Sprievodca Manažéra

Už len 4 časti nás delia od 200. dielu nášho mikropodcastu Sprievodca Manažéra. A práve v tejto časti si "posvietime" na situáciu, kedy až naša výpoveď dokáže otvoriť šéfovi oči. On však nechce o nás prísť a my už zase nechceme našu výpoveď stiahnuť. Šéf sa stále snaží a vytvára rôzne alternatívy bu...
13:14
  
10.12.2024

Čo Robiť Keď Sa Šušká, Že Sme Na Odstrel - 194. Časť Sprievodca Manažéra

Rok 2024 zakončíme malou preličkou, ktorá sa teraz na konci každého roka deje. Na vianočnom večierku sa nad "pisoárom" dozvedáme, že sa uvažuje o našom konci vo firme. Veď kde inde. Tieto pocity sú paralyzujúce a nevieme sa v nich vyznať. A preto Gabriel Galgóci & Juraj Surma, decentne rozoberajú tú...
15:01
  
25.11.2024

Ako Sa Nenechať Vydierať - 193.časť Sprievodca Manažéra

Aj tak je to naša vina. Že sme vydierateľní. Náš tím stojí na jednom človeku a ten sa začína správať ako kráľ. A my nevieme nič robiť, pretože sme ho kráľo urobili. V tejto časti mikropodcastu Sprievodca Manažéra si nebudeme sypať popol na hlavu ale zameriame sa na to aby sme toho "kráľa/kráľovnú" d...
13:23
  
11.11.2024

Ako Na Úloženky - 192.časť Sprievodca Manažéra

Úloženky, v našej manažérskej terminológii nie sú balíky ani logistické služby. Sú to ľudia, ktorí sú v organizácii za "odmenu" alebo ako protislužba, respektíve ako člen rodiny. A takýto členovia tímu majú tendenciu vnímať autoritu manažéra inak ako ostatní členovia, keďže nad nimi drží ochrannú ru...
15:02
  
07.10.2024

Čo Urobiť Keď Sme Pokašľali Feedback - 190.časť Sprievodca Manažéra

Nie, dnešná časť nebude o teórii feedbacku. Bude o tom, ako to spraviť keď na niekoho v "slabej" chvíľke nekontrolovateľne nakričíme a pritom vieme, že sme mu to, čo sme na neho/ňu nakričali, mali dávno povedať v kľude a rozvojovo. A tiež to bude o tom, že zodpovednosť za svoje činy máme vždy, hoc n...
Táto webová stránka používa súbory cookies, ktoré sú potrebné pre správne fungovanie a skvalitňovanie webovej stránky. Ďalšie informácie o tom, ako používame súbory cookies, nájdete tu.
Bližšie informácie o spracúvaní osobných údajov ako aj o súboroch cookies nájdete tu.

Technické cookies

Vždy aktívne cookies sú nevyhnutne potrebné na základné fungovanie. Bez týchto súborov by sme nemohli poskytovať služby, ktoré umožňujú tejto stránke fungovať.

Funkčné cookies

Funkčné cookies vylepšujú fungovanie webových stránok, nakoľko si môžu pamätať napríklad informácie ako používateľské meno, jazyk alebo preferovanú polohu. Vďaka zapamätaniu si Vašich volieb môže stránka poskytovať vylepšené a osobnejšie služby.

Analytické cookies

Tieto cookies zhromažďujú anonymné informácie o tom, ako používatelia využívajú webové stránky. Z týchto dát sa dozvieme, ako používatelia reagujú na stránku poskytnutím informácií o tom, aké oblasti navštívili, aký čas na našej stránke strávili, a či sa pri tom vyskytli nejaké problémy, napríklad chybové hlásenia, čo nám pomáha vylepšovať webovú stránku.

Marketingové cookies

Marketingové cookies pomáhajú sledovať Vaše online návštevy a aktivitu na našich webových stránkach. Uvedené pomáha poskytovať a zobrazovať Vám relevantnejšie reklamy alebo obmedzujú počet zobrazení reklamy. Tieto súbory cookie môžu zdieľať tieto informácie s inými organizáciami alebo inzerentmi. Ide o trvalé súbory cookie a takmer vždy pochádzajú od tretích strán.