PrihlásenieRegistrácia
Ak si nenašiel svoj podcast, kontaktuj nás
2026 © Podmaz | All rights reserved
Všeobecné obchodné podmienky
Cenník reklamy
Štátna reklama
Ochrana osobných údajov
Všeobecné podmienky používania
/
Sprievodca Manažéra

Sprievodca Manažéra

Autor: Sprievodca Manažéra
Gabriel Galgóci a Juraj Surma produkujú praktické tipy a triky na témy, ktoré sa týkajú komunikácie, manažerských, sociálnych zručností a postupov . Šou je určená pre tých, ktorí potrebujú update svojich zručností a vedomostí o tom, ako prakticky riešiť situácie, s ktorými sa dennodenne stretávajú vo svojej práci. Obaja praktici z "oboch strán barikády" prinášajú odporúčania v krátkom audio zázname, ktorý je možné kedykoľvek prehrať a stiahnuť do svojich počúvacích zariadení. Plne si uvedomujeme, že tipy a triky nie sú jedinými odporúčaniami, ktoré existujú. Ale tieto fungovali

Podcast Sprievodca Manažéra je vložený na túto stránku z otvoreného informačného zdroja RSS. Všetky informácie, texty, predmety ochrany a ďalšie metadáta z informačného zdroja RSS sú majetkom autora podcastu a nie sú vlastníctvom prevádzkovateľa Podmaz, ktorý ani nevytvára ani nezodpovedá za ich obsah podcastov. Ak máš za to, že podcast porušuje práva iných osôb alebo pravidlá Podmaz, môžeš nahlásiť obsah. Ak je toto tvoj podcast a chceš získať kontrolu nad týmto profilom klikni sem.

Zoznam epizód (188 epizód)

15:05
  
21.02.2022

Ako vydolovať vyšší výkon z mid performerov - 145 čast Sprievodca Manažéra

V 145. časti podcastu Sprievodca Manažéra sa pozrieme na možnosti ako v tíme nastaviť balance medzi "high performermi" a "mid performermi". Pouvažujeme, či sa obávať o duševné zdravie svojich "high performerov", či je efektívne tlačiť "mid performerov" k vyšším métam a kde sa nám strácajú "low perfo...
13:22
  
07.02.2022

Ako navigovať v rozlete - 144.časť Sprievodca Manažéra

V 144. časti Sprievodca Manažéra sa pozrieme na to ako navigovať náš supertalent v jeho rozlete. V tomto podcaste vznikne opäť mierna roztržka medzi Jurajom a Gabrielom v tom ako situáciu uchopiť. Jedna strana hovorí o tom, že zastaviť úlet z domáceho hniezda je nevyhnutnosť a tá druhá hovorí o tom,...
10:18
  
24.01.2022

....dôveruje sa nám...? - 143.časť Sprievodca Manažéra

V 143. časti podcastu Sprievodca Manažéra sa pozrieme na výber kolegu do môjho tímu. Ok, štandardná situácia. Avšak celkom neočakávane chce do tohto procesu vstupovať náš nadriadený z centrály (prvýkrát a bez predchádzajúceho upozornenia). Vyvoláva to v nás pocit, že nie sme dosť dobrý a asi je nieč...
14:19
  
10.01.2022

Už sa mi nechce dávať feedback - 142. časť Sprievodca Manažéra

Rok 2022 začneme 142. časťou podcastu Sprievodca Manažéra na tému z oblasti leadershipu. Pozrieme sa na situáciu, kedy sa nám už nechce opakovane dávať feedback ľuďom, o ktorých sme presvedčení, že majú na to robiť veci lepšie a kvalitnejšie, no oni si z našej spätnej väzby odnášajú len to, že ich k...
15:26
  
29.11.2021

Čo robiť, keď si šéf kryje svoj vlastný zadok - 140. časť Sprievodca Manažéra

V 140. časti podcastu Sprievodca Manažéra sa pozrieme na to čo s tým, keď podriadený vníma nezáujem manažera o tím. Má totiž pocit, že všetko čo sa na oddelení robí, je iba v prospech manažéra samotného, a nie v prospech tímu alebo organizácie. Jeho frustrácie sú také veľké, že rezignácia na akýkoľv...
12:32
  
08.11.2021

Čo robit keď, kolega manipuluje dáta 139.časť Sprievdoca Manažéra

V 139. časti Sprievodca Manažéra sa pozrieme na to, ako čeliť situácii, keď vieme, že kolega prezentuje nekorektné dáta a tak "zarába" nášmu oddeleniu na problém. Stojíme pred dilemou, či to riešiť a byť "bonzákom", alebo to nechať "plávať". Ako sa k tomu postaviť, poradia Gabriel Galgóci & Juraj Su...
10:44
  
25.10.2021

Pristupovať inak k mužom ako k ženám - 138 časť Sprievodca Manažéra

V 138. časti Sprievodca Manažéra sa pozrieme na tému, ktorá nás v niektorých kultúrach môže stáť miesto. Chodí sa okolo nej po špičkách a vládnu v nej stereotypy. Tento podcast je spracovaním podnetu od nášho poslucháča a my mu aj touto cestou ďakujeme. O tom, či pristupovať v profesionálnom prostre...
12:41
  
13.09.2021

Ako na to, keď potrebujem vediet o všetkom - 135 časť Sprievodca Manažéra

Na začiatku 9. sezóny sa v 135. časti Sprievodcu Manažéra pozrieme na situáciu, ktorá sa deje nemalému počtu manažérov naprieč všetkými odvetviami. Zameriame sa na predpoklad, kedy si myslíme, že spôsob práce, ktorý nás dostal tam, kde sme, nám umožní byť úspešnými aj naďalej v "novom" prostredí. "C...
13:42
  
07.06.2021

Čo robiť, keď som pochválil nesprávneho - 134.časť Sprievodca Manažéra

V 134. časti Sprievodcu Manažéra, v poslednej časti tejto sezóny 2020/2021 sa pozrieme na situáciu spojenú so spätnou väzbou. Verejne sme pochválili toho, kto pochváleným vôbec nemal byť. Spustilo nám to v tíme negatívne emócie a samozrejme, že "maslo je na našej hlave". Urobili sme chybu, ako ju od...
11:05
  
31.05.2021

Ako na začínajúceho sťažovateľa - 133.časť Sprievodca Manažéra

V 133. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na situáciu, kedy sa zmena v živote podriadeného podpísala na jeho prejavoch v práci. Pasívno-agresívne dáva najavo svoju nespokojnosť s prácou, životom, .. a postupne sa v našich očiach stáva viac "obtiažou" ako prínosom. Je toto naše videnie správne, má...
13:06
  
17.05.2021

Fakt som ja všetkému Na Vine - 132.časť Sprievodca Manažéra

V 132. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na situáciu, ktorá jednotlivcovi nerobí psychicky dobre. Pozrieme sa na to ako "čítať" výčitky šéfa, ktoré sa opakujú pravidelne a, o ktorých si myslíme, že nepatria len nám, ale celému tímu. A čo je kľúčové, konci tohto podcastu zaznie do jednej vety zhr...
11:10
  
26.04.2021

Môj Podriadený Hovorí, Čo Chcem Počuť- 131. Časť Sprievodca Manažéra

V 131. časti Sprievodca Manažéra sa budeme venovať spôsobu akým komunikujeme so svojím novým podriadeným. Konkrétne čo je za tým, že nám neustále pritakáva. Súhlasí s nami v každom ťažšom rozhodnutí a nás to hnevá, keďže očakávame "samostatne mysliacu bytosť". Či je to v podriadenom alebo v nás, to...
11:26
  
12.04.2021

Neznášam interný marketing - 130. časť Sprievodca Manažera

V 130. časti Sprievodcu Manažera voľne nadviažeme na podcast č.126 - Čo robiť, ak tlak na moje oddelenie existuje iba "v mojej hlave". V dnešnej časti sa pozrieme na to, aký následok má naša rezistencia k internému marketingu. Neznášame ten pocit, keď našu normálnu prácu musíme všade a všetkým ukazo...
11:06
  
29.03.2021

Prehrali sme a je to nespravodlivé - 129.časť Sprievodca Manažera

V 129. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na situácie, kedy nami lomcujú emócie a my s nimi nevieme nič urobiť. Naše riešenie atraktívneho zadania prehralo v internej súťaži a my cítime nespravodlivosť, "zášť" a nefér prístup. Demotivuje nás to v ďalšej práci a uvažujeme o tom, či vôbec vo firme...
12:44
  
17.03.2021

Čo robiť ak sa nám neverí - 128. časť Sprievodca Manažera

V 128. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na úlohu dôvery v projektovom manažmente. Dostali sme za úlohu riadiť projekt, v ktorom sme sa cítili slobodne a boli sme s nadriadeným zajedno v tom, ako a čo treba robiť. Jedného dňa sme však dosť ostro narazili a dostali "po prstoch". Od toho nadriaden...
12:46
  
04.02.2021

Ako na pocit: "...musím zachrániť svet..." -125. Časť Sprievodca Manažera

V 125. časti Sprievodcu Manažéra načrtneme viacero tém, ktoré majú spoločné dva menovatele. Čas a pocit. Pozrieme sa na to, ako pristupovať k "smrteľnému" mixu vysokej profesionality, pocitu potreby nezlyhať, nadpotreby kontrolovať delegované a vytváraniu tlaku na seba samého. Gabriel sám naznačí, ž...
13:21
  
11.01.2021

Čo robiť ak si myslíme, že vieme viac ako šéf - 124.časť Sprievodca Manažera

Začiatok 2021 načneme témou, ktorá je zahalená neschopnosťou nadhľadu. Náš šéf nerobí veci ako my a tým pádom máme dojem, že nevie čo robíme. Následne vytvára kroky, ktoré si on myslí, že nám pomáhajú, no v skutočnosti nám sťažujú našu prácu. A navyše vytvárajú v nás pocit nutnosti vzbury alebo odmi...
13:57
  
16.11.2020

Ako na šéfa, keď nás nepočúva - 122 časť Sprievodca Manažéra

V 122. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na situáciu, keď nás šéfnevie, alebo nechce počúvať. Pracujeme na Projekte, ktorého výsledky sa prejavia až nejaký čas po jeho ukončení. Náš šéf nám však stanovil deadline, ktorý je o mesiac kratší, pretože on už chce-potrebuje výsledky odprezentovať. Nep...
20:43
  
02.11.2020

Ako sa vyrovnať so stratou iluzii o svojom šefovi - 121 Časť Sprievodca Manažera

V dnešnej 121. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na situáciu, kedy sme v "hlboké deziluzi" z nášho šéfa. Dôverovali sme mu, pracovali "pre neho" na doraz, plnili najťažšie úlohy, ... . Skrátka sme mu verili. Popierali sme náznaky toho, že nemusí byť taký/ká dôveryhodný/ná ako sa zdá. Teraz sa cí...
Táto webová stránka používa súbory cookies, ktoré sú potrebné pre správne fungovanie a skvalitňovanie webovej stránky. Ďalšie informácie o tom, ako používame súbory cookies, nájdete tu.
Bližšie informácie o spracúvaní osobných údajov ako aj o súboroch cookies nájdete tu.

Technické cookies

Vždy aktívne cookies sú nevyhnutne potrebné na základné fungovanie. Bez týchto súborov by sme nemohli poskytovať služby, ktoré umožňujú tejto stránke fungovať.

Funkčné cookies

Funkčné cookies vylepšujú fungovanie webových stránok, nakoľko si môžu pamätať napríklad informácie ako používateľské meno, jazyk alebo preferovanú polohu. Vďaka zapamätaniu si Vašich volieb môže stránka poskytovať vylepšené a osobnejšie služby.

Analytické cookies

Tieto cookies zhromažďujú anonymné informácie o tom, ako používatelia využívajú webové stránky. Z týchto dát sa dozvieme, ako používatelia reagujú na stránku poskytnutím informácií o tom, aké oblasti navštívili, aký čas na našej stránke strávili, a či sa pri tom vyskytli nejaké problémy, napríklad chybové hlásenia, čo nám pomáha vylepšovať webovú stránku.

Marketingové cookies

Marketingové cookies pomáhajú sledovať Vaše online návštevy a aktivitu na našich webových stránkach. Uvedené pomáha poskytovať a zobrazovať Vám relevantnejšie reklamy alebo obmedzujú počet zobrazení reklamy. Tieto súbory cookie môžu zdieľať tieto informácie s inými organizáciami alebo inzerentmi. Ide o trvalé súbory cookie a takmer vždy pochádzajú od tretích strán.