PrihlásenieRegistrácia
Ak si nenašiel svoj podcast, kontaktuj nás
2026 © Podmaz | All rights reserved
Všeobecné obchodné podmienky
Cenník reklamy
Štátna reklama
Ochrana osobných údajov
Všeobecné podmienky používania
/
O LIDECH

O LIDECH

Autor: PERFORMIA
Podcast O LIDECH vznikl proto, abychom nejen šéfům a manažerům českých firem, ale každému, koho zajímají lidé, pomohli lépe porozumět lidské osobnosti a lidskému potenciálu,“ říká Lucie Spáčilová, výkonná ředitelka společnosti Performia Česká republika. Lucie Spáčilová má téměř 20 let praxe v oblasti budování úspěšných týmů v českých firmách. A společnost Performia, jejíž pobočku v roce 2004 založila, už po celém světě skrze oči svých odborníků viděla více než 2,5 milionu dotazníků osobnostního potenciálu. Není tedy mnoho lidí, kteří u nás rozumí lidem lépe než právě Lucie.

Podcast O LIDECH je vložený na túto stránku z otvoreného informačného zdroja RSS. Všetky informácie, texty, predmety ochrany a ďalšie metadáta z informačného zdroja RSS sú majetkom autora podcastu a nie sú vlastníctvom prevádzkovateľa Podmaz, ktorý ani nevytvára ani nezodpovedá za ich obsah podcastov. Ak máš za to, že podcast porušuje práva iných osôb alebo pravidlá Podmaz, môžeš nahlásiť obsah. Ak je toto tvoj podcast a chceš získať kontrolu nad týmto profilom klikni sem.

Zoznam epizód (151 epizód)

18:27
  
19.05.2026

Když se výběrko vleče. Kdo za to může a co s tím?

Inzerujete, procházíte životopisy, děláte pohovory, ale stále nemáte toho pravého? Kdy už je výběrové řízení zbytečně dlouhé? Co nebo kdo za to může? A může opravdu i zdánlivá maličkost, jako nepřipravený stůl pro nováčka, zpomalit jeho nástup do firmy? O tom si v podcastu O lidech povídá Barbora Bo...
14:09
  
05.05.2026

Jak mladé generaci ukázat hodnotu práce

Co se stane, když se mladíkovi po škole snažíte vysvětlit, že jeho práce zatím firmě moc nepřinesla? Jak je možné, že někdo nevidí opravdovou hodnotu své práce? Je tohle problém hlavně mladé generace? A existuje nějaký univerzální postup k tomu, jak zaměstnanci dobře vysvětlit to, kolik nás stojí a...
15:02
  
21.04.2026

Kdy je osobní už moc osobní? Jak mluvit se zaměstnanci o soukromí

Do jaké míry ovlivňuje soukromí naše pracovní výkony? Co podle zákoníku práce se zaměstnanci můžeme, a naopak nemůžeme řešit? Jak poznám, že nedostatečné výkony v práci jsou ovlivněny soukromými problémy zaměstnance? Jak nejlépe u takových rozhovorů postupovat a co dělat, když to nezabere? O tom si...
20:53
  
07.04.2026

Mzda v inzerátu: Pomáhá, nebo škodí?

Uvedení mzdy zvyšuje počet reakcí na inzerát o 47 %. Proč i přesto ne v každém inzerátu mzdu vidíme? Proč uvedená mzda v pracovní inzerci není vždycky výhra? Jaké potíže nám může přinést nový zákon, který nám letos zveřejňování mzdy v inzerci nejspíš nařídí? A jak nastavit výši mzdy tak, aby na jedn...
15:59
  
24.03.2026

Jak ostatním pomoct dosáhnout jejich cílů bez tlaku a argumentů

Také se vám někdy zdá, že nejtěžší je pomáhat v plnění snů a cílů těm, kdo jsou nám nejbližší? Jak to udělat co nejlépe, abychom druhé motivovali k úspěchu, spíše než na ně vyvíjeli tlak? Jak poznám, jestli to ten člověk doopravdy chce, nebo o tom jen mluví? Jak reagovat na důvody „proč to nejde“? A...
16:01
  
10.03.2026

Zásadní práce HR, která není vidět

Proč si často ostatní oddělení myslí, že na HR se nic nedělá, a jak by to sám personalista mohl změnit? V čem se práce personalisty podobá bezpečnostní kontrole na letištích? Co by měl personalista sledovat, aby neztratil motivaci, když se delší dobu nedaří? A jak může vědět, že jde správnou cestou,...
16:47
  
24.02.2026

Dobrý výkon nestačí: Proč jsou úspěšnější ti, kdo „umí mluvit“

Je lepší umět své vlastní úspěchy prezentovat, nebo za sebe spíše nechat „mluvit činy“? Jak často projde výběrovým řízením úspěšně někdo, kdo reálně nemá výsledky, ale umí se dobře prodat? Co se může stát, když produktivní člověk spoléhá na to, že si jeho výkonu někdo všimne? Co by měl udělat šéf, a...
33:40
  
10.02.2026

Nový začátek: Jak zvládnout změnu práce bez stresu

Chystáte se na změnu práce, nebo zrovna práci hledáte? A chcete vědět, jak celý proces zvládnout co nejlépe? Podívali jsme se na nejčastější otázky, které nás napadají, když hledáme práci. I když v Performii radíme hlavně zaměstnavatelům, jak vybrat a udržet ty nejlepší zaměstnance, pokusily se v té...
20:59
  
27.01.2026

Přísný šéf vs. lidumil: Kdo dělá lidi šťastnějšími?

Kdyby šlo o vaši kariéru, vyberete si šéfa,který vás má rád a je na vás hodný, nebo šéfa, který vás posune dál, i když toje někdy náročné? Proč dnes personalisté často řeší štěstí a spokojenostzaměstnanců na úkor výkonu? A jaká je ta nejlepší cesta pro spokojenost oboustran? O tom v této epizodě pod...
21:12
  
13.01.2026

Zapomeňte na benefity! Jak v roce 2026 na dobrou HR strategii

Co je v dnešní době největším omylem,kterého se personalisté ve své práci dopouštějí? Jaké nejčastější chyby seobjevují v personální strategii? Proč bychom se neměli v roce 2026 toliksoustředit na benefity a čím je v inzerci nahradit? O tom v této epizoděpodcastu mluvila Barbora Boháčková s Lucií Sp...
18:13
  
30.12.2025

Odchod klíčového člověka: Jak se s ním vypořádat?

Co je na odchodu zásadních lidí z firmy nejtěžší a jak takovou situaci co zvládnout co nejhladčeji? O tom si povídala Barbora Boháčková (Hartmannová) s Lucií Spáčilovou. Lucie samotná navíc v této epizodě prozrazuje, jak pár odchodů klíčových lidí zvládala ona sama, co na tom bylo nejtěžší a jak je...
28:37
  
02.12.2025

Personální strategie: Největší omyly při jejím sestavování

Jak zní 5 omylů, které můžete udělat už na začátku při sestavování personální strategie, a jak se jim vyvarovat. To je to, o čem mluvila Barbora Boháčková (Hartmannová) s Lucií Spáčilovou. Dotkly se třeba toho, že lidé často nevidí rozdíl mezi strategií a cílem, co se děje, když máme nereálné předst...
38:04
  
18.11.2025

ELENA SKLENÁŘOVÁ: Porozumění lidem je klíčové i pro vlastní sebevědomí

Elena zastává v Performii roli konzultantky a šéfky prodejního týmu Čechy. V Performii je od roku 2015 a její práce už několikrát zachránila jejím klientům byznys. Barbora Boháčková (Hartmannová) s ní mluvila o tom, co člověku dá do vínku zahraniční zkušenost vedení týmu, jak vést zkušenější kolegy,...
18:00
  
21.10.2025

Proč lžeme (i když nechceme)

Lhali jsme někdy asi všichni – ze strachu, ze soucitu, protože to bylo jednodušší. Proč vlastně máme tendenci lhát? Co lhaní vlastně způsobuje? Kde je hranice mezi milosrdnou lží a lží, která je špatná? Je lepší radikální upřímnost? Jak je to se lží v životopisech a proč se možná nevyplatí životopis...
23:16
  
23.09.2025

První pomoc na fluktuaci zaměstnanců

Až třetina zaměstnanců možná právě teď uvažuje o změně práce. Co můžeme jako zaměstnavatel udělat, abychom to změnili a snížili aktuální fluktuaci? Barbora Boháčková (Hartmannová) s Lucií Spáčilovou mluvily o 3 hlavních oblastech, které je třeba prozkoumat, abyste našli příčinu fluktuace a posunuli...
39:43
  
09.09.2025

DANIEL TOVTH: Produktivní tým na úřadě? Ano, jde to!

Daniel Tovth je vedoucím odboru kanceláře ředitelky Krajského úřadu Karlovarského kraje. Rozhovor s ním je důkazem, že i úřad může mít tým plný produktivních lidí a vedení, které se zajímá o rozvoj svých lidí. Barbora Boháčková (Hartmannová) si s ním povídala i o tom, jak pracují s moderními technol...
15:54
  
26.08.2025

Proč jsou ženy lepšími lídry

Na manažerské pozici je v Česku 27 % žen, ve vrcholovém vedení pak jen 11 %. Jak je to možné, když známe spoustu příkladů, že jsou ženy schopné? V čem mají ženy oproti mužům pro vedoucí pozice výhodu? Jak by to mělo být s genderovou vyvážeností ve firmách? A kdo je tedy lepší lídr – žena, nebo muž?...
30:37
  
12.08.2025

IVANA DRÁBKOVÁ: Když šéf není srab, nastaví si zrcadlo

Ivana Drábková léta jako krizová manažerka pomáhala šéfům a personalistům vytvořit v jejich firmě bezpečné a produktivní prostředí. Dnes své zkušenosti, které byly někdy opravdu drsné, využívá v Performii jako konzultantka pro firmy na Severní Moravě. Barbora Hartmannová si s ní povídala o tom, proč...
19:23
  
29.07.2025

Mýty o štěstí, které nám komplikují život

Když se řekneš štěstí, většina z nás si představí bezstarostný život téměř bez problémů. Co když je to ale tak, že problémy ke štěstí potřebujeme? A co peníze a skvělá kariéra? Je to něco, co ke štěstí stačí? A co vlastně znamená věta „ty máš ale štěstí“? Ačkoli už na toto téma zaznělo z mnoha stran...
20:38
  
15.07.2025

Absolvent v praxi: Investice, nebo zátěž?

Když absolvent nastoupí do práce, jeho zaměstnavatel čeká, že už bude něco vědět. Vždyť má ten obor vystudovaný. Až příliš často se ale firmy setkávají s tím, že to tak není. Jejich očekávání neodpovídají realitě absolventů. A navíc očekávání a nároky samotných absolventů často nejsou malá. Jak tohl...
48:02
  
01.07.2025

VLADISLAV POLÁŠEK: Měl jsem tendenci nabírat sobě podobné typy lidí. Byla to chyba.

Vladislav Polášek před 17 lety začínal ve společnosti Karel Kaňák jako manažer projektu, dnes je CEO celé skupiny firem Kaňák Group, největšího výrobce výsekových nástrojů v Evropě. Pod jeho dlouholetým vedením firma vzkvétala a samozřejmě také narážela na nejrůznější překážky. Jak ustát růst firmy?...
16:52
  
17.06.2025

Jak poznám, že je vhodný na povýšení?

Ne každý může být vedoucí. A zároveň ne každý šéf potřebuje ty samé vlastnosti k tomu, aby mohl vést lidi. Jak si správně definovat, koho na pozici potřebujete a jaké vlastnosti a schopnosti by měl takový člověk mít, abyste ho mohli s klidem povýšit? Jaká je zásadní podmínka, bez které vašeho člověk...
Táto webová stránka používa súbory cookies, ktoré sú potrebné pre správne fungovanie a skvalitňovanie webovej stránky. Ďalšie informácie o tom, ako používame súbory cookies, nájdete tu.
Bližšie informácie o spracúvaní osobných údajov ako aj o súboroch cookies nájdete tu.

Technické cookies

Vždy aktívne cookies sú nevyhnutne potrebné na základné fungovanie. Bez týchto súborov by sme nemohli poskytovať služby, ktoré umožňujú tejto stránke fungovať.

Funkčné cookies

Funkčné cookies vylepšujú fungovanie webových stránok, nakoľko si môžu pamätať napríklad informácie ako používateľské meno, jazyk alebo preferovanú polohu. Vďaka zapamätaniu si Vašich volieb môže stránka poskytovať vylepšené a osobnejšie služby.

Analytické cookies

Tieto cookies zhromažďujú anonymné informácie o tom, ako používatelia využívajú webové stránky. Z týchto dát sa dozvieme, ako používatelia reagujú na stránku poskytnutím informácií o tom, aké oblasti navštívili, aký čas na našej stránke strávili, a či sa pri tom vyskytli nejaké problémy, napríklad chybové hlásenia, čo nám pomáha vylepšovať webovú stránku.

Marketingové cookies

Marketingové cookies pomáhajú sledovať Vaše online návštevy a aktivitu na našich webových stránkach. Uvedené pomáha poskytovať a zobrazovať Vám relevantnejšie reklamy alebo obmedzujú počet zobrazení reklamy. Tieto súbory cookie môžu zdieľať tieto informácie s inými organizáciami alebo inzerentmi. Ide o trvalé súbory cookie a takmer vždy pochádzajú od tretích strán.