PrihlásenieRegistrácia
Ak si nenašiel svoj podcast, kontaktuj nás
2026 © Podmaz | All rights reserved
Všeobecné obchodné podmienky
Cenník reklamy
Štátna reklama
Ochrana osobných údajov
Všeobecné podmienky používania
/
O LIDECH

O LIDECH

Autor: PERFORMIA
Podcast O LIDECH vznikl proto, abychom nejen šéfům a manažerům českých firem, ale každému, koho zajímají lidé, pomohli lépe porozumět lidské osobnosti a lidskému potenciálu,“ říká Lucie Spáčilová, výkonná ředitelka společnosti Performia Česká republika. Lucie Spáčilová má téměř 20 let praxe v oblasti budování úspěšných týmů v českých firmách. A společnost Performia, jejíž pobočku v roce 2004 založila, už po celém světě skrze oči svých odborníků viděla více než 2,5 milionu dotazníků osobnostního potenciálu. Není tedy mnoho lidí, kteří u nás rozumí lidem lépe než právě Lucie.

Podcast O LIDECH je vložený na túto stránku z otvoreného informačného zdroja RSS. Všetky informácie, texty, predmety ochrany a ďalšie metadáta z informačného zdroja RSS sú majetkom autora podcastu a nie sú vlastníctvom prevádzkovateľa Podmaz, ktorý ani nevytvára ani nezodpovedá za ich obsah podcastov. Ak máš za to, že podcast porušuje práva iných osôb alebo pravidlá Podmaz, môžeš nahlásiť obsah. Ak je toto tvoj podcast a chceš získať kontrolu nad týmto profilom klikni sem.

Zoznam epizód (160 epizód)

23:16
  
23.09.2025

První pomoc na fluktuaci zaměstnanců

Až třetina zaměstnanců možná právě teď uvažuje o změně práce. Co můžeme jako zaměstnavatel udělat, abychom to změnili a snížili aktuální fluktuaci? Barbora Boháčková (Hartmannová) s Lucií Spáčilovou mluvily o 3 hlavních oblastech, které je třeba prozkoumat, abyste našli příčinu fluktuace a posunuli...
39:43
  
09.09.2025

DANIEL TOVTH: Produktivní tým na úřadě? Ano, jde to!

Daniel Tovth je vedoucím odboru kanceláře ředitelky Krajského úřadu Karlovarského kraje. Rozhovor s ním je důkazem, že i úřad může mít tým plný produktivních lidí a vedení, které se zajímá o rozvoj svých lidí. Barbora Boháčková (Hartmannová) si s ním povídala i o tom, jak pracují s moderními technol...
15:54
  
26.08.2025

Proč jsou ženy lepšími lídry

Na manažerské pozici je v Česku 27 % žen, ve vrcholovém vedení pak jen 11 %. Jak je to možné, když známe spoustu příkladů, že jsou ženy schopné? V čem mají ženy oproti mužům pro vedoucí pozice výhodu? Jak by to mělo být s genderovou vyvážeností ve firmách? A kdo je tedy lepší lídr – žena, nebo muž?...
30:37
  
12.08.2025

IVANA DRÁBKOVÁ: Když šéf není srab, nastaví si zrcadlo

Ivana Drábková léta jako krizová manažerka pomáhala šéfům a personalistům vytvořit v jejich firmě bezpečné a produktivní prostředí. Dnes své zkušenosti, které byly někdy opravdu drsné, využívá v Performii jako konzultantka pro firmy na Severní Moravě. Barbora Hartmannová si s ní povídala o tom, proč...
19:23
  
29.07.2025

Mýty o štěstí, které nám komplikují život

Když se řekneš štěstí, většina z nás si představí bezstarostný život téměř bez problémů. Co když je to ale tak, že problémy ke štěstí potřebujeme? A co peníze a skvělá kariéra? Je to něco, co ke štěstí stačí? A co vlastně znamená věta „ty máš ale štěstí“? Ačkoli už na toto téma zaznělo z mnoha stran...
20:38
  
15.07.2025

Absolvent v praxi: Investice, nebo zátěž?

Když absolvent nastoupí do práce, jeho zaměstnavatel čeká, že už bude něco vědět. Vždyť má ten obor vystudovaný. Až příliš často se ale firmy setkávají s tím, že to tak není. Jejich očekávání neodpovídají realitě absolventů. A navíc očekávání a nároky samotných absolventů často nejsou malá. Jak tohl...
48:02
  
01.07.2025

VLADISLAV POLÁŠEK: Měl jsem tendenci nabírat sobě podobné typy lidí. Byla to chyba.

Vladislav Polášek před 17 lety začínal ve společnosti Karel Kaňák jako manažer projektu, dnes je CEO celé skupiny firem Kaňák Group, největšího výrobce výsekových nástrojů v Evropě. Pod jeho dlouholetým vedením firma vzkvétala a samozřejmě také narážela na nejrůznější překážky. Jak ustát růst firmy?...
16:52
  
17.06.2025

Jak poznám, že je vhodný na povýšení?

Ne každý může být vedoucí. A zároveň ne každý šéf potřebuje ty samé vlastnosti k tomu, aby mohl vést lidi. Jak si správně definovat, koho na pozici potřebujete a jaké vlastnosti a schopnosti by měl takový člověk mít, abyste ho mohli s klidem povýšit? Jaká je zásadní podmínka, bez které vašeho člověk...
18:13
  
03.06.2025

Když povýšením ztratíte toho nejlepšího

„Je nejlepší, tak ho povýšíme na vedoucího.“ I tak může znít začátek průšvihu. Ne každý se totiž k povýšení hodí, a ne každý si ho přeje. V čem může být povýšení záludné a co bychom o něm měli dopředu vědět? Jaké největší chyby firmy v souvislosti s povyšováním svých lidí dělají? A jak to celé zachr...
44:30
  
20.05.2025

ANNA KAČABOVÁ: Podnikavost je klíčová kompetence budoucnosti

„Podnikavost? To je schopnost založit si vlastní firmu, ne?“ Takhle nějak by pravděpodobně mohlo znít vysvětlení tohoto pojmu. A víte co? Tak to vůbec není. Co to vlastně je a proč je tato schopnost pro budoucnost tak zásadní? Jak ji probouzet v dětech na školách, ale i doma? A proč by měla zajímat...
16:28
  
06.05.2025

Přešlapy vedoucích na pohovoru, které komplikují „výběrko“

Bez souhlasu vedoucího budoucího kolegy většinou nikoho nepřijmete. Co když vám ale právě on na pohovoru celý proces výběru spíše zkomplikuje? Jaké 4 typy problematických vedoucích na pohovorech nejčastěji vídáme? A co bychom měli dělat, aby personalistovi spíše pomohli, než jim odradili kandidáty?...
28:58
  
22.04.2025

Čtyři sporné aspekty práce mimo kancelář, které vzbuzují diskuse

Je home office či práce na dálku pro tým a výsledky firmy dobrý, nebo spíše škodlivý? Má dlouhodobá práce bez osobního setkání vliv na spolupráci v týmu? Jak řešit home office u výrobních firem, kde většina lidí pracovat z domova nemůže? A existují lidé, kteří se na práci mimo pracoviště vůbec nehod...
53:01
  
08.04.2025

MIKY ŠKODA: Umělé inteligenci bychom měli pomoct, aby nás nahradila co nejdříve

Vezme nám umělá inteligence práci? Jaké schopnosti budou v budoucnu těmi nejdůležitějšími pro to, abychom se na pracovním trhnu neztratili? Na co se bude zaměřovat HR a čím bychom už teď měli začít, abychom „nezaspali dobu“? Nejen o tom si Barbora Hartmannová povídala s Mikym Škodou, spoluzakladatel...
22:02
  
25.03.2025

Stěžujete si na své lidi? Možná si za to můžete sami!

Šéfové a vedoucí si nezřídka stěžují na své podřízené. Jejich lidé nedělají dost, pořád se vymlouvají, nejsou moc ochotní. Ale co když je chyba na druhé straně? Co když existují chyby, které dělá šéf a své lidi k neochotě, výmluvám a laxnosti dovede? Jaké 4 úkoly má šéf, aby jeho tým fungoval? A je...
23:47
  
11.03.2025

Tři typy lidí, kteří do HR nepatří

Jaké jsou tři zásadní vykřičníky, když se díváte na personalistu, HR manažera nebo manažera pro produktivitu personálu (PPM © Performia)? Jaký by člověk v HR rozhodně neměl být a čím může váš personalista naprosto odradit skvělé uchazeče? A jaké jsou naopak ty správné vlastnosti dobrého personalisty...
22:04
  
11.02.2025

Nástup nováčka bez ověřených referencí? Sebevražda!

Reference během výběrového řízení ověřuje pouhých 5 % zaměstnavatelů. Dobře ověřené reference ale mohou výrazně pomoci v rozhodování, zda uchazeče přijmout, ale i v momentech, kdy se vám na kandidátovi něco nezdá. Smíme vůbec reference ověřovat? Na co bychom se při nich měli ptát? Jak zjistit, že si...
24:17
  
28.01.2025

Zaměstnanci na odchodu. Proč je nechat jít co nejdřív?

„Odchází? Tak hlavně ať je pryč co nejdřív.“ To byste asi jako reakci na odchod zaměstnance nečekali, že? Právě rychlost odchodu může ale v mnoha případech mít zásadní význam pro nerušený chod firmy a dobré fungování celého týmu. Kdy a proč je právě rychlost odchodu zaměstnance zásadní a jaké jsou 3...
15:23
  
14.01.2025

4 nejčastější výmluvy, proč si lidé neplní sny, a jak se s nimi vypořádat

Každý z nás to zažil. Máme nějaký sen, něco bychom si přáli, ale stále jsme se do toho nebyli schopni pustit. Velmi často pro to máme nějaký důvod. A ten důvod je někdy spíše výmluva. Touto epizodou vám Barbora Hartmannová a Lucie Spáčilová chtějí hlavně dodat odvahu podívat se na to, jestli si...
22:36
  
17.12.2024

3 chyby šéfů, které můžou firmu poslat ke dnu

Uvědomělý šéf by asi namítl, že je těch chyb určitě víc. Není se čemu divit, šéfové toho mají na svých bedrech naloženo hodně. Barbora Hartmannová se v této epizodě podcastu spolu s Lucií Spáčilovou zaměřila na tři chyby šéfů, které jsou spojené s lidmi a které v tomto ohledu mohou napáchat opravd...
39:38
  
03.12.2024

Václav Staněk: Bysnys je jako atletika, musíš vědět, kdy zrychlit

Jak je možné založit v 18 letech firmu a potom každý rok přidávat další, aniž by se z toho člověk zbláznil? Jaké dvě věci stačí k tomu, by se člověk mohl stát úspěšným podnikatelem? Kde vzít odvahu k zásadním rozhodnutím? Kdy je čas se v týmu rozloučit i s tím největším expertem? Jak by zněla ra...
23:41
  
19.11.2024

Jak v lidech probudit iniciativu

Každý šéf chce, aby jeho lidé byli iniciativní a měli ambice stále kreativně vymýšlet lepší a efektivnější způsoby, jak dosáhnout cílů. Ne každý člověk ale má tendenci být iniciativní a ne každý šéf ví, jak ve svých lidech iniciativu probudit. Kde se vlastně iniciativa bere a co ji v lidech zaruče...
20:47
  
05.11.2024

Produktivita není efektivita, i když si to mnozí myslí

„Množství práce, které vykonáme v určitém časovém období.“ Tak zní na internetu dohledatelné definice efektivity, ale bohužel i produktivity. Produktivita je přitom něco úplně jiného. Jaký je mezi těmito dvěma pojmy rozdíl a proč je pro každého šéfa, manažera i personalistu zásadní tomu rozdílu d...
Táto webová stránka používa súbory cookies, ktoré sú potrebné pre správne fungovanie a skvalitňovanie webovej stránky. Ďalšie informácie o tom, ako používame súbory cookies, nájdete tu.
Bližšie informácie o spracúvaní osobných údajov ako aj o súboroch cookies nájdete tu.

Technické cookies

Vždy aktívne cookies sú nevyhnutne potrebné na základné fungovanie. Bez týchto súborov by sme nemohli poskytovať služby, ktoré umožňujú tejto stránke fungovať.

Funkčné cookies

Funkčné cookies vylepšujú fungovanie webových stránok, nakoľko si môžu pamätať napríklad informácie ako používateľské meno, jazyk alebo preferovanú polohu. Vďaka zapamätaniu si Vašich volieb môže stránka poskytovať vylepšené a osobnejšie služby.

Analytické cookies

Tieto cookies zhromažďujú anonymné informácie o tom, ako používatelia využívajú webové stránky. Z týchto dát sa dozvieme, ako používatelia reagujú na stránku poskytnutím informácií o tom, aké oblasti navštívili, aký čas na našej stránke strávili, a či sa pri tom vyskytli nejaké problémy, napríklad chybové hlásenia, čo nám pomáha vylepšovať webovú stránku.

Marketingové cookies

Marketingové cookies pomáhajú sledovať Vaše online návštevy a aktivitu na našich webových stránkach. Uvedené pomáha poskytovať a zobrazovať Vám relevantnejšie reklamy alebo obmedzujú počet zobrazení reklamy. Tieto súbory cookie môžu zdieľať tieto informácie s inými organizáciami alebo inzerentmi. Ide o trvalé súbory cookie a takmer vždy pochádzajú od tretích strán.