Zajímá vůbec někoho jejich názor?

Čí? Nástupnické generace v rodinných firmách.

O tom, jestli mám svoji firmu prodat nebo ji předat dětem, případně jak, tak o tom už se toho namluvilo dost podcastů i napsalo hromada článků. Málokdo se ovšem věnuje tomu, jak na celou věc nahlížejí „obdarovaní“. Někteří ke svému „dědictví“ přišli jako slepý k houslím. „Někdo to totiž dělat musí“. To mne zaujalo.

A tak jsem se rozhodl natočit tak trochu jinou epizodu a celou věc probrat s Vladislavem Nadberežným, spolumajitelem a ředitelem českobudějovické rodinné tiskárny Inpress.
Ptal jsem se …

🔸 Jak si vytvořit vztah k tomu, co přejímám?
🔸 Proč je dobré vyzkoušet si i něco jiného než rodinnou firmu?
🔸 Jak funguje dlouhodobé spolu-vedení s předchozí generací?
🔸 Jak si vykolíkovat vlastní prostor?
🔸 Kdy je dobré začít přijímající připravovat?

Vladislav svoje možná trochu i neortodoxní názory a osobní zkušenosti shrnul i do bonusu „Jedenáctero Vladislava Nadberežného pro předání rodinné firmy“.


Pokud se tedy chcete inspirovat a třeba i neopakovat stejné chyby, určitě si jej stáhněte. Najdete ho na www.martinhurych.com/zazeh. Stejně jako další epizody.