Umělá inteligence ve firmách dnes vyvolává dvě emoce.

Strach. A přehnané nadšení.

Jedni ji raději ignorují, druzí by s ní nejraději nahradili půlku týmu.

A přesně mezi těmito dvěma extrémy dnes stojíte i vy jako majitel firmy.

Tenhle díl mohl snadno sklouznout do technických detailů, nástrojů a návodů „jak to rychle nasadit“. Jenže to by byla promarněná příležitost. Proto jsem si do Zážehu pozval Barboru Brabcovou. Jednu z mála lidí u nás, kteří o umělé inteligenci mluví lidsky, eticky a bez hype bubliny. Ne jako o technologii, ale jako o zásahu do práce, kultury a motivace lidí ve firmách.

Barbora má za sebou roky v korporátu, kde jí věci nebyly jedno. To je důležité, neb se tím spousta věcí, o kterých v epizodě mluvíme, vysvětluje. Dnes školí firmy v odpovědném využívání AI a systematicky otevírá téma, které většina firem zatím raději přehlíží:

Jak AI zavést tak, aby pomáhala lidem – a ne aby je odpojila od práce.

Pokud dnes řešíte otázky typu:

🔸 Jak zavést AI ve firmě, aniž by se lidé začali bránit?

🔸 Kde jsou etické hranice a proč je nestačí řešit jen směrnicí?

🔸 Proč samotné „školení AI nástrojů“ nestačí?

🔸 Jak může AI pomoci lidem přetvořit jejich roli místo tiché rezignace?

🔸 A proč je job crafting jednou z klíčových dovedností příštích let?

…pak je tahle epizoda přesně pro vás.

Nebavíme se o tom, jak si nechat napsat e-mail rychleji. Bavíme se o tom, jak s pomocí AI změnit práci tak, aby dávala smysl lidem i byznysu.