Už jednou měl známý startup. Jenže špatně odhadl jeho byznysový potenciál. Podruhé si dal větší pozor. Chtěl být tam, kde nebude pro klienty jen občasnou pomocí. Chtěl se se svým produktem stát každodenním nástrojem svých klientů. Chtěl, aby si bez něj svůj život nedokázali představit.

Zároveň svůj start-up buduje dost netradičně. Nikam nespěchá. Dbá na kvalitu. Do světa nepustí jen tak něco. I kdyby mu to startupové poučky nutily. Říká, že má už pouze jednu šanci. Svoje lidi nechává žít a věří na to, že dobří nemají být penalizováni za to, že jsou dobří.

Takhle to má v hlavě srovnáno Ladislav Hrbáček, founder a CEO startupu Laedhub.co. Co jsem společně probírali?

🔸 Jak dobře definovat první verzi produktu?
🔸 Kdy ukročit od vlastních plánů k zákaznickým požadavkům?
🔸 Co nabízí novým kandidátům na pracovní pozice?
🔸 Jak kontroluje výkonnost týmu?
🔸 Co stálo za rozhodnutím nevzít do firmy investora?

Mrkněte na www.martinhurych.com/zazeh, kde je originál epizody, jakož i všechny další.