„Hledejte ostrůvky pozitivní deviace. Začínejte v malém týmu. Změna je evoluce, ne revoluce. “

Takhle jednoduše prý lze vybudovat svobodnou firmu. Alespoň podle Martina Paličky, předsedy představenstva Etnetera Group a donedávna i jejího dlouholetého CEO.

Nedalo mi to a trochu jsem Martina trápil detailnějšími dotazy. Zdálo se mi to až příliš jednoduché. Na druhou stranu, Martin určitě ví, o čem mluví. Spolu s týmem totiž vybudoval půlmiliardový holding, který už dávno nabízí víc, než jen vývoj software na míru.

Zajímaly mne jak Martinova motivace, tak praktické návody do managementu. Co jsme probírali?

🔸 Proč Etneteru Group buduje na principech svobodné firmy?
🔸 Přežijí principy svobodné firmy dlouholetého CEO?
🔸 Jak vyvažovat svobodnou firmu a tvrdé byznysové principy?
🔸 Jak moc je svobodná firma o „já“ a o „my“?
🔸 Kdy je leader svobodné firmy nejdůležitější?

Pokud vás budování svobodných firem zaujalo, bude vás zajímat i bonus "Workshop nad principy svobodné firmy", který Martin připravil. Půldenní workshop, šitý přímo vám na míru.

Podmínky najdete na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i všechny další epizody a případné bonusy.