Podnikat tak, aby měl rodinný majetek dlouhodobou hodnotu a zachovali jsme jej i pro další generace. To se ukazuje jako zajímavý výchozí bod v diskusi nad specifiky fungování rodinných firem. Jaká úskalí přináší generační výměna? Proč je stále důležitější umět oddělit roli vlastnickou a manažerskou? Co je důležité při předání nástupci nebo profesionálnímu managementu? Co se podnikající rodiny musí znova učit o správě rodinného majetku. Co to je Family office? Odpovědi nejen na tyto otáz...