PrihlásenieRegistrácia
Ak si nenašiel svoj podcast, kontaktuj nás
2026 © Podmaz | All rights reserved
Všeobecné obchodné podmienky
Cenník reklamy
Štátna reklama
Ochrana osobných údajov
Všeobecné podmienky používania
/
U KORMIDLA – podcast pro majitele firem na křižovatce

U KORMIDLA – podcast pro majitele firem na křižovatce

Autor: M.C.TRITON

Podcast určený majitelům firem, které se ocitly na křižovatce – a chtějí jí projít dobře napoprvé.
Přinášíme skutečné příběhy podnikatelů i rozhovory s odborníky na klíčové životní situace: nástupnictví, budování holdingu, nákup nebo prodej firmy a expanzi do zahraničí.
Moderuje Luděk Pfeifer, spoluzakladatel poradenské společnosti M.C.TRITON, která už více než 35 let pomáhá firmám zvládat zásadní změny – od profesionalizace řízení a interim managementu až po prodej či transformaci firmy.

Více o firmě na www.mc-triton.cz

Podcast U KORMIDLA – podcast pro majitele firem na křižovatce je vložený na túto stránku z otvoreného informačného zdroja RSS. Všetky informácie, texty, predmety ochrany a ďalšie metadáta z informačného zdroja RSS sú majetkom autora podcastu a nie sú vlastníctvom prevádzkovateľa Podmaz, ktorý ani nevytvára ani nezodpovedá za ich obsah podcastov. Ak máš za to, že podcast porušuje práva iných osôb alebo pravidlá Podmaz, môžeš nahlásiť obsah. Ak je toto tvoj podcast a chceš získať kontrolu nad týmto profilom klikni sem.

Zoznam epizód (32 epizód)

54:08
  
pred 2 dňami

#32 - Proč se firemní energetika stává strategickým tématem

Firemní energetika už není jen o tom, od koho a za kolik nakoupit elektřinu. Rozhoduje také o stabilitě výroby, budoucích nákladech a konkurenceschopnosti celé firmy. Jaroslav Maroušek a Tomáš Voříšek ze SEVEn Energy vysvětlují, proč se energetika stává strategickým tématem pro vedení firem, kde zač...
53:26
  
21.09.2026

#31 - Jak vést tým různých generací, aby posouval firmu dál?

Hodně firem dnes řeší, jak vést generaci Z. Jana Borecká ale upozorňuje, že ještě důležitější otázka zní: Jak vést tým složený z různých generací? Právě jejich rozdílné zkušenosti, pohledy a přístupy mohou být pro firmu velkým přínosem. Jak zachovat zkušenosti dlouholetých kolegů a současně dát pros...
59:29
  
17.08.2026

#30 - Proč i zkušený majitel firmy hledá někoho, s kým může přemýšlet nahlas

Hostem podcastu U KORMIDLA byl Pavel Východský, zkušený manažer a mentor. S Luďkem Pfeiferem mluví o situacích, kdy už majiteli firmy nestačí jen vlastní úsudek. Kdy má smysl mít vedle sebe někoho nezávislého, komu můžete říct i to, co se vám těžko přiznává nahlas, a kdo vám pomůže podívat se na zás...
01:06:17
  
16.07.2026

#29 - Generace Z nám nastavuje zrcadlo

Generace Z možná nechce od práce něco úplně jiného než předchozí generace. Rozdíl je v tom, že svá očekávání říká nahlas. V novém dílu podcastu U KORMIDLA se díváme na generaci Z bez obvyklých nálepek. Ne jako na generaci, která nechce pracovat, ale jako na skupinu lidí, která firmám ukazuje, co v j...
45:25
  
26.05.2026

#28 - Kamarádství, které uneslo velký byznys: příběh JRD Group

Co se stane, když do byznysu přivedete kamaráda ze základní školy? V novém dílu podcastu U KORMIDLA mluví Luděk Pfeifer s Janem Řežábem, zakladatelem, majitelem a předsedou správní rady JRD Group, a Markem Langem, členem správní rady JRD Group a ředitelem divize JRD Energo. Jejich spolupráce začala...
44:23
  
02.04.2026

#26 - Co vás opravdu čeká, když se rozhodnete jít za hranice?

Rozhovor s Vlastimilem Pacákem, jednatelem Radka Pardubice, která z ČR obsluhuje celkem 31 zemí. Sdílí zkušenosti z praxe – co funguje, co ne a co by příště udělali jinak. Kapitoly: 00:00 Úvod: Proč je zahraniční expanze nejtěžší disciplína v byznysu 02:10 Jak jsme se dostali na 30+ trhů (a proč to...
48:27
  
13.03.2026

#25 - Když organický růst nestačí: Příklad růstu firmy přes akvizice

V tomto dílu podcastu U KORMIDLA mluví podnikatel Dalibor Bárta z BAKOF GROUP o tom, jak přemýšlí při kupování (akvizici) firem, co rozhoduje o jejich úspěchu a proč každá akvizice znamená přibližně rok intenzivní práce. Dozvíte se také: • proč může být růst přes akvizice rychlejší než organický růs...
49:39
  
17.02.2026

#24 - Tým může porazit talent: Leadership bez kompromisů v hodnotách

Tentokrát vám přinášíme inspiraci ze sportovního prostředí. Co stojí za tím, že florbal začíná šlapat na paty tradičním sportům – především u dětí? Jaké principy řízení aplikují v klubu, který patří k lídrům Livesport Superligy florbalu? Hostem podcastu U KORMIDLA je Marek Chlumský, sportovní manaže...
42:36
  
19.01.2026

#22- Nástupnictví v pojetí VESKOM GROUP 1/2: První krok byl odejít z operativy

Tenhle díl je pro vás, pokud: • firmu budujete 20+ let a začínáte bilancovat, co bude dál, • cítíte únavu, ale nechcete udělat špatné rozhodnutí, • přemýšlíte, jak odejít z exekutivy a firmu tím neohrozit, • nechcete být závislí na tom, zda se děti rozhodnou firmu po vás převzít. K rozhovoru jsme po...
45:52
  
15.09.2025

#20 Private Equity v praxi s Genesis Capital - Motor růstu i cesta k prodeji firmy

Jakou roli může hrát private equity fond ve vašem podnikání? A kdy je správný čas přivést do firmy investora? Hostem Luďka Pfeifera je Tomáš Sýkora, investment director Genesis Capital – investiční fondu, který už více než 25 let podporuje české a slovenské firmy v růstu, akvizicích i transformaci....
52:27
  
22.07.2025

#18 - Daniel Tomeš (DT-holding): Nechci být otrokem své firmy

Daniel Tomeš začal podnikat v roce 1996, když si otevřel první trafiku v Liberci. Dnes je zakladatelem a majitelem skupiny DT-holding, která zahrnuje jednu z největších retailových sítí TRAFICON, technologické firmy i vzdělávací aktivity. Po více než 20 letech v čele firmy si ale uvědomil, že operat...
59:40
  
30.04.2025

#17 SPECIAL: 35 let s TRITONEM: Jak neztratit směr a sílu podnikat

🎧 Tento speciální díl podcastu je srdečnou pozvánkou ke společné plavbě světem podnikání, kde hlavními kompasem jsou zkušenosti, důvěra a chuť tvořit hodnoty i pro další generace. Přemýšlíte, co dál s firmou, kterou jste budoval(a) desítky let? Hledáte způsob, jak předat otěže, neztratit směr a zach...
38:11
  
20.08.2024

#16 - Personalistika ve střední firmě: Zaměstnanci jako zákazníci.

Co zajistí, že budu mít ve firmě dostatek lidí, které potřebuji? Přístup k personalistice ve středních firmách probral Luděk Pfeifer s Lenkou Filipovou Jak přistupovat k personalistice v malé a střední firmě Čím začít, když chci řešit zaměstnavatelskou atraktivitu Význam vedení lidí v dnešní době Co...
41:15
  
09.07.2024

#15 - Nemovitý majetek samospráv. Zátěž nebo příležitost?

S Luďkem Pfeiferem tentokrát mluvil další kolega z M.C.TRITON - Lukáš Jakubec, manažer pro veřejnou správu. Zaměřili se na majetek obcí. Co dělat, aby majetek města nebyl přítěž, ale zdroj rozvoje města. Jak to mají dnes města se správou majetku, Má vůbec mít město nějaký majetek? Jak by měla města...
39:41
  
17.06.2024

#14 Finance Pod Kontrolou: Jak Správně Řídit Budoucnost Firmy

Rychlá doba mění nároky na finanční řízení firmy. Co to konkrétně znamená diskutovali: Luděk Pfeifer, spoluzakladatel M.C.TRITON Lenka Hejduková, lídr služeb finančního řízení firem M.C.TRITON Z obsahu: Prozíravý majitel nepotřebuje argumenty, proč potřebuje nezávislý pohled na možnosti řešení. Co m...
42:10
  
27.05.2024

#13 - Proč je důležité nezaspat a začít firmu měnit včas! A jak na to.

Rozhovor s Petrem Dlabalem, CEO M.C.TRITON a Zdeňkem Vosolsobě, lídrem služeb interim managementu s poradenskou podporou. Společně s Luďkem Pfeiferem probrali témata: - Proč je důležité nezaspat a začít firmu měnit včas. - Jak by mělo fungovat vedení firmy a na co si dát pozor. - Jak funguje „MODEL...
42:41
  
17.05.2024

#12 - Pozor změna! Dnes IT byznysu neslouží, ale tvoří ho!

Zaostřeno na IT lidi/ útvary ve firmách. Jak vlastně v dnešní digitální době uchopit roli IT ve firmě, jak tuto oblast řídit. Kdo by měl nést odpovědnost za to, že core business bude technologicky na výši. Proč už není funkční model postavený na vrcholové strategii, na kterou pak navazují její deriv...
41:04
  
29.04.2024

#11 - Digitální doba překódovala pojem lídr

První ze série rozhovorů zaměřených na nebezpečné manažerské stereotypy. Věnujeme se novým nárokům na lídry v dnešní digitální době: Na co si dát pozor při řízení firmy v dnešní digitální době? Jak docílit toho, že mě technologie nebudou ovládat, ale budou mi přinášet to co potřebuji? V čem je nový...
55:20
  
22.10.2022

#10 – Investovat do technologického startupu? 10 krát víc peněz a nervů!

Rozhovor o zkušenostech s konkrétní investicí do technologického startupu v oblasti zpracování odpadu. Pojmenovali jsme dva přístupy pro investování do startupů a probrali jaký kdy zvolit a proč. Odpovíme vám také na otázky, co všechno před podobnou investicí zvážit a promyslet. Dozvíte se, jaký zvo...
44:01
  
13.06.2022

#9 ENERGIE NAVÍC – PŘÍBĚH PŘEDÁNÍ ŘÍZENÍ FIRMY PRVNÍ CHODSKÁ

Rozhovor o zkušenostech s předáním řízení firmy nastupující generaci. Dozvíte se: Kolik času si na předání naplánoval, a jak to nakonec dopadlo. Na co s manželkou kladli důraz při přípravě nastupující generace. Co je pro něj jako člověka, který firmu považuje za své třetí dítě, nejtěžší. Jaký význam...
45:32
  
09.03.2022

#8 Rodinné firmy: Předat nebo prodat?

Podnikat tak, aby měl rodinný majetek dlouhodobou hodnotu a zachovali jsme jej i pro další generace. To se ukazuje jako zajímavý výchozí bod v diskusi nad specifiky fungování rodinných firem. Jaká úskalí přináší generační výměna? Proč je stále důležitější umět oddělit roli vlastnickou a manažerskou?...
Táto webová stránka používa súbory cookies, ktoré sú potrebné pre správne fungovanie a skvalitňovanie webovej stránky. Ďalšie informácie o tom, ako používame súbory cookies, nájdete tu.
Bližšie informácie o spracúvaní osobných údajov ako aj o súboroch cookies nájdete tu.

Technické cookies

Vždy aktívne cookies sú nevyhnutne potrebné na základné fungovanie. Bez týchto súborov by sme nemohli poskytovať služby, ktoré umožňujú tejto stránke fungovať.

Funkčné cookies

Funkčné cookies vylepšujú fungovanie webových stránok, nakoľko si môžu pamätať napríklad informácie ako používateľské meno, jazyk alebo preferovanú polohu. Vďaka zapamätaniu si Vašich volieb môže stránka poskytovať vylepšené a osobnejšie služby.

Analytické cookies

Tieto cookies zhromažďujú anonymné informácie o tom, ako používatelia využívajú webové stránky. Z týchto dát sa dozvieme, ako používatelia reagujú na stránku poskytnutím informácií o tom, aké oblasti navštívili, aký čas na našej stránke strávili, a či sa pri tom vyskytli nejaké problémy, napríklad chybové hlásenia, čo nám pomáha vylepšovať webovú stránku.

Marketingové cookies

Marketingové cookies pomáhajú sledovať Vaše online návštevy a aktivitu na našich webových stránkach. Uvedené pomáha poskytovať a zobrazovať Vám relevantnejšie reklamy alebo obmedzujú počet zobrazení reklamy. Tieto súbory cookie môžu zdieľať tieto informácie s inými organizáciami alebo inzerentmi. Ide o trvalé súbory cookie a takmer vždy pochádzajú od tretích strán.