Zaostřeno na IT lidi/ útvary ve firmách. Jak vlastně v dnešní digitální době uchopit roli IT ve firmě, jak tuto oblast řídit. Kdo by měl nést odpovědnost za to, že core business bude technologicky na výši. Proč už není funkční model postavený na vrcholové strategii, na kterou pak navazují její deriváty včetně IT. Proč je dobré si položit otázku, kdo ve firmě má roli tzv. IT business analytika. Co chtít od IT manažera. Na toto téma si s Luďkem Pfeiferem povídali: Jan Zemek,...