Projekt mešká pol roka. A podriadený vám práve oznámil, že treba zmeniť paradigmu a počkať ďalších 6 mesiacov. Človek, ktorému ste dôverovali na základe jeho predošlých úspechov, vás postupne „uspával" výhovorkami. Najprv dodávatelia. Potom drobné sklzy. Až prišla bomba – celé zle naplánované, reštart, ďalší polrok. Prvá reakcia? Vyhodiť. Potrestať. Spraviť poriadok. V hlave vám behá milión otázok: Vyhodiť ho? Potrestať? Ako mu mám ešte veriť? A hlavne – čo teraz? S @gabriel galgoci sme si presne túto situáciu rozobrali v novej časti Sprievodcu manažéra. A priznám sa, že jeho odpovede v tejto 225 epizóde ma dostali. Pretože riešenie nie je ani zďaleka také priamočiare, ako by si človek v hneve predstavoval. A prvý, kto sa musí pozrieť do zrkadla, by ste mali byť vy sami. Ak ste niekedy stáli pred podriadeným, ktorý vás sklamal na kľúčovom projekte – alebo sa toho len obávate – táto epizóda je pre vás. Vypočujte si celú epizódu manažérskeho mikropodcastu Sprievodca Manažéra a nezabudnite nám dať follow, aby vám neušla žiadna manažérska rada.