Čo robiť, keď vám niekto „dosadí" človeka do tímu? Každý manažér to zažil. Príde rozhodnutie zhora a zrazu máte v tíme niekoho, koho ste si nevybrali. A čo horšie - ten človek plní plán len na 80 %, odmieta pridať a spolieha sa na ochrannú ruku šéfa. Frustrujúce? Absolútne. V 226 epizóde podcastu Sprievodca manažéra sme sa spolu @Gabriel Galgoci pozrel na to, či náhodou nemáme začasť s úvahou o takomto členovi tímu ešte skôr. Či náhodou otázka, ktorú si musíte položiť ako prvú, nie je “Nepozerám sa na tohto kolegu krivými očami len preto, že mi bol vnútený?” Pretože ak áno, problém nemusí byť len v ňom. Čo skutočne pomáha v takejto situácii vám prezradíme v najnovšej epizóde. Príjemné počúvanie.