Každá firma má miesta, ktoré na prvý pohľad nevidno – drobné zvyky, rozhodnutia a vzorce, ktoré ovplyvňujú všetko ostatné.

Prvým krokom pri mapovaní je vytiahnuť to, čo je skryté, na svetlo, pomenovať vzorce či zvyky a vybrať si, čo je pre nás – alebo pre firmu – práve teraz najpodstatnejšie.

V tejto epizóde Monika kladie otázky Čajsimu – spoluzakladateľovi Otvorenej hry – a ide s ním hlbšie pod povrch. Ukazuje v nej, ako vyzerá diagnostika firmy, keď sa cez zdanlivé symptómy hľadá to, čo je v systéme naozaj dôležité.

Nie je to analýza ani audit, ale živý proces spoločného zisťovania, kde má zmysel začať so zmenou.

🎧 Tento podcast je odlišný. Pri počúvaní, prosím, berte do úvahy, že:

• mapovanie prebieha v kontexte veľmi známom obom stranám,

• spôsob dopytovania je ovplyvnený tým, že sa Čajsi a Monika dlho poznajú a obaja sú aktívni v Otvorenej hre,

• vďaka spoločnej práci a vybudovanému vzťahu bolo možné si dovoliť pracovať spoločne spôsobom, ktorý budete počuť.
  

Dozviete sa:

• ako sa cez otázky dá odhaliť skutočná podstata problému,

• ako z chaosu vzniká jasnosť a nové smerovanie,

• prečo niekedy stačí získať nový pohľad, nie nový plán.
  

Nenechajte si ujsť túto epizódu – je to pozvánka pozrieť sa na firmu inak. Možno práve tam, kde ste doteraz nevideli nič, objavíte niečo zásadné.

Sleduj nás:

🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠

🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠

🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠

🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠