Představte si třeba obchodníka, který nosí objednávky s vysokými čísly, pravidelně trhá rekordy, s kolegy v administrativě ale nevyjde, nedodržuje pravidla a požaduje výjimky, protože ví, že je nejlepší. 👉Měli bychom si ho nechat, nebo se ho pro dobro týmu raději zbavit? Kdy je čas s ním ještě pracovat a kdy nastává moment, kdy je lepší ho propustit?

💡 Co je důležitější – atmosféra v týmu, nebo člověk, co do firmy přináší výsledky? Na tyto otázky se snažila odpovědět Lucie Spáčilová v rozhovoru s Barborou Hartmannovou. Proč je důležité měřit produktivitu - článek: https://www.performia.cz/blog/proc-je-dulezite-merit-produktivitu Více o našich testech osobnostního potenciálu: https://www.performiatesty.cz/