Můžeš mít šikovný tým.Můžeš mít lidi s obrovským potenciálem.A stejně můžeš jejich motivaci nechtěně rozložit. V tomhle díle jsme šli přes Gallup talenty – ne jako nálepky, ale jako přirozené zdroje energie. Vysvětluju, co talent vlastně je (ne dovednost, ale způsob, jak přirozeně přemýšlíš, reaguješ a jednáš) – a hlavně jak se různé talenty projevují v praxi. Pak jsme si otevřeně řekli něco, co není úplně příjemné slyšet: Jak šéfové, motivaci neumíme vytvořit. Ale velmi snadno ji umíme zabít. A u každého talentu jinak. Když budeš tlačit na rychlé rozhodnutí analytika, vezmeš mu půdu pod nohama. Když budeš shazovat „šílené“ nápady člověka s Ideation, zavře se. Když dáš Achieverovi práci bez jasného cíle, vypne. Není to o tom, že by lidé nechtěli jít „na dřeň“.Často jen nemůžou používat to, v čem jsou přirozeně silní. Druhá část epizody je o inovacích. Rozlišujeme mezi skutečnou inovací a pouhým faceliftem.Dáváme jednoduchý filtr: Pokud to nezmění chování, proces nebo nemá měřitelný dopad, není to inovace. Je to kosmetika. A najdete nás i na https://www.forendors.cz/mindshifting včetně bonusových dílu a materiálů.