Lukáš Bakoš a Peter Benkovič sa v tejto epizóde ponoria dorozdielov medzi manažmentom a leadershipom, pričom ich ústrednou témou bude egoresp. čo sa môže stať, ak nás zláka sebaklam, čo všetko sa musímev líderskej pozícií naučiť a čo je ešte ťažšie – čo všetko sa musímeodučiť, napriek tomu, že nám to možno roky fungovalo.

💡 Tipy a myšlienky z epizódy

· Situational Leadership je praktický návod, kedypoužiť viac riadiaci (direktívny) prístup a kedy viac podporný (koučovací),použiteľný napríklad aj pri výchove detí.

· Čo je to self-deception, aké ľahké je podľahnúťmu v pozícií, keď je náš názor vážený a máme množstvo fanúšikov.

· Na fiktívnom príbehu Horatia Hornblauera pripomínamePeter principle, ktorý hovorí, že sa pri stúpaní nahor často zasekneme ažv úrovni vlastnej nekompetencie.

· Vypočujete si aj to, že sa často pri povýšenípotrebujete oveľa viac vecí odučiť a prestať ich robiť.

📚 Spomenuté mená, knihy,príklady a teórie

Leadership Theory and Practice – Peter Northouse

Leadershipand Self‑Deception – Arbinger Institute

LeadershipSecrets (Horatio Hornblower) – George Whyte

Traction– Gino Wickman

Obsah

00:00 - Úvod

05:45 – AI a hodnotenie historických lídrov

11:10 LeadershipTheory and Practice – Peter Northouse

13:30 Situational leadership

16:40 Leadership and Self‑Deception vydal Arbinger Institute

24:55 Leadership Secrets: Horatio Hornblower – George White36:50 – Traction – Gino Wickman