Jaké to je vést nemocnici, která se dnes stává lídrem v oblasti inovativních řešení, digitalizace i přístupu ke stravování pacientů a personálu? O tom jsme v podcastu mluvili s ředitelem Nemocnice Havířov Norbertem Schellongem, který se mj. od roku 2015 aktivně podílí na vývoji a výzkumu distanční medicíny v České republice. Je členem Mezinárodní asociace pro telemedicínu a také držitelem ocenění Nejlepší manažer roku 2020. „Strašně bych si přál, aby nemocnice byly přátelštější, rodinnější a aby to prostředí v nemocnici bylo prostorem, kam pacient nejde se strachem,“ říká Norbert k budoucnosti nemocnic u nás.

Infografiku a další bonusy najdete na www.pickey.cz/margit

V této epizodě probíráme:

• (1:55) - Studium ekonomie a cesta do vedení nemocnic
• (8:15) - Představení Nemocnice Havířov a její specifika
• (17:18) - Co hlavního lze v nemocnici zlepšovat 
• (23:57) - Změna stravování v Nemocnici Havířov
• (35:33) - Jak důležitá je komunikace s pacientem
• (40:33) - Budoucnost nemocnic a zdravotnictví
• (43:27) - Telemedicína a její pomoc lékařům i pacientům
• (49:18) - Jak by měla vypadat ideální lékařská fakulta
• (55:46) - Spoluúčast na zdravotnictví 
• (1:02:03) - Co každý z nás může dělat pro své zdraví
• (1:04:25) - Osobní doporučení a přístup ke stravování
• (1:13:46) - Jedno výživové doporučení pro každého
• (1:14:24) - Jedno doporučení pro ředitele nemocnic