To, co nás motivuje pokračovat v práci, vracet se k ní a rozvíjet ji, je vztah, který si k ní vytváříme. Tento vztah vzniká tehdy, když s prací trávíme čas, neseme za ni odpovědnost a dokážeme v ní najít potěšení – i přesto, že nás někdy dokáže potrápit. Pokud se však stává, že práci za své podřízené vždy dokončuje nadřízený, jde o nepochopení Baťovy filozofie vedení. Jestliže je úkol opakovaně dokončen někým jiným než tím, komu byl svěřen, nemůže mezi člověkem a jeho prací vzniknout hlubší v...