Kvalita člověka na vedoucí pozici se ve firmě Baťa poznala mimo jiné i podle toho, jak nechal dotyčný své podřízené vyniknout. Často máme pocit, že úspěch každého týmu musí zákonitě reprezentovat jeho vedoucí. Firemní kultura u Baťů však preferovala, aby vedoucí pozice zastávali lidé, kteří jsou schopni vést druhé k úspěchu a zmíněnému vyniknutí. Nikdo nebude toužit po růstu a vyšším výkonu, pokud mu není přisouzen úspěch za dobrou práci. Člověk, který nedokázal pochopit, že právě toto je klí...