FINANCE. OPERATIVA. AGILITA. ☝️ Dvojrole CFO a COO není jednoduchá. Ale jak říká Natália Švecová z FABINI, právě propojení financí a provozu dává firmě šanci růst rychle, udržitelně a s jasnou strategií. 🎙️ V nové epizodě podcastu FORECAST jsme se bavili o tom, jak se plánuje a forecastuje ve firmě, která vyrábí a prodává prémiové kuchyňské nádobí. Jak se propojují finance s výrobou, logistikou a marketingem. A proč je v D2C byznysu klíčové plánovat cash, zásoby i marketing v jedné synergii. Natália otevřeně mluvila o tom, že: 👉 …forecast není jednorázové cvičení, ale neustálé challengeování byznysu z různých pohledů 👉 …startupová kultura a agilita pomáhá FABINI reagovat rychle na změny, i když rostou tempem desítek procent ročně 👉 …Excel je pořád kamarád, ale moderní nástroje jsou nezbytné pro další růst 👉 …CFO bez znalosti provozu (a naopak) přichází o možnost dělat konzistentní rozhodnutí 👉 …budoucnost financí je v kombinaci dat, technologií a business partneringu 💡 Tři myšlenky, které v epizodě rezonují: 1️⃣ Finance bez porozumění byznysu jsou jen čísla. 2️⃣ Rychlost rozhodování je někdy důležitější než absolutní přesnost dat. 3️⃣ Forecast musí vycházet z reality výroby, trhu i zákazníků, ne jen z tabulek. Užijte si další epizodu!