(NE)KONEČNÁ HRA. BEYOND BUDGETING. „Forecast je vhled do budoucnosti. Měl by to být pohled do budoucnosti na to, co si myslím, že se stane. Ne to, co si přeju, aby se stalo.“ Těmito slovy odstartoval David Štěpán náš rozhovor a odpovídal tak na moji obligátní otázku ohledně emocí, které má on sám spojené se slovem „forecast“. Finanční plánování má být vždy podporou pro realizaci podnikatelské vize. Je to jenom nástroj a pomoc pro naplňování té vize. Plánování a forecasting lze připravovat různými přístupy. Tradiční přístup, který je založen na zdlouhavé přípravě ročního plánu a budgetu, je pořád nejčastěji používaným postupem ve firmách. Ale není to jediný přístup. Co všechno v další epizodě podcastu FORECAST zaznělo? Například to, že… 👉 …podnikání je nekonečná hra 👉 …David strašně trpěl během plánovacích procesů sestavených tradičním přístupem 👉 …změna v metodice a filozofie plánování a řízení musí přijít seshora Co že to vlastně je ta „(ne)konečná hra“? Jak funguje ten "Beyond Budgeting"? Poslechněte si další epizodu a dozvíte se mnohem víc!