PERFORMANCE MANAGEMENT. DRUHÉ HOUSLE. DATA. Mám za sebou další velmi zajímavé povídání ve studiu! Pozvání do podcastu FORECAST tentokrát přijal Ondřej Vychodil, ředitel pro finance a strategii ve skupině JRD. 🎙️ Slovo "forecast" v něm sice žádnou emoci nevyvolává, ale připouští, že ve firmách se kolem forecastingu emoce určitě objevují - a často ne úplně příjemné. 😖 Jeho profesní srdce "bije" pro finance a strategii, k financím má nejblíž i z hlediska svého vzdělání. Druhým dechem ale doplňuje, že jsou i další oblasti, které mu k jeho profesnímu srdci přirostly a ve kterých úspešně působil na ředitelských postech. Ondřej říká, že moderní finanční řízení znamená partnerství mezi financemi a byznysem, které funguje ve vzájemném respektu a přináší hodnoty oboum stranám. Potvrzuje tím slova mých dalších hostů z předchozích epizod a mě nezbývá než souhlasit. Business partnering ve financích je v dnešní době naprosto klíčovou záležitostí. Povídání s Ondřejem bylo velmi košaté a inspirativní, probrali jsme spousty věcí. Mluvili jsme například o tom, že... 👉 ...je nesmírně důležité nezahledět se jen do krátkodobých cílů a nezapomenpout na cíle dlouhodobé 👉 ...finanční plan by se neměl sestavovat jen jako oprášený plan z loňska, ale odvodit jej od revidované dlouhodobé strategie 👉 ...k performance managementu a definici cílů by se měli volit takové přístupy, které odpovídají kultuře, charakteru a velikosti firmy Určitě jste všichni slyšeli paralelu firmy nebo týmu se sportovním celkem. Pokud chcete vědět, proč Ondřej pro tuto paralelu raději používá orchestr, poslechněte si naší epizodu celou. 😉