RETAIL. ZÁSOBY. SEZÓNNOST.

☝️ Řídit finance v retailu znamená být neustále v kontaktu s realitou.

S tím, co se prodává, co zůstává na skladě, jak rychle se mění sezóna - a jak moc dokáže jeden detail ovlivnit celý výsledek firmy.

🎙️ Hostem nové epizody podcastu FORECAST byl Martin Čajka, Finance & Services Director ve společnosti Sportisimo. V rozhovoru jsme se bavili o tom, proč je retail „věda v detailech“, proč finance v takovém prostředí nemohou fungovat odděleně od byznysu a jak velkou roli hraje práce se zásobami, marží a sezónností.

Martin otevřeně popisuje, že forecasting pro něj není jen „tabulka“, ale klíčový základ pro budget dalšího období - a že i proto vnímá forecast jako disciplínu, která vyžaduje soustředění a přesnost. Zároveň ukazuje, proč je v retailu potřeba kombinovat fakta s intuicí: čísla dávají pevný základ, intuice pomáhá rozhodovat ve chvíli, kdy realita přináší situace, které se do modelu nevejdou.

V této epizodě zazní například témata jako…:👉 …finance jako každodenní business partner, ne jenom „laboratoř odtržená od reality“👉 …řízení zásob jako klíčové téma retailu (a proč se problém často skrývá v rozvaze)👉 …sezónnost a plánování sortimentu s velkým předstihem👉 …zkušenost s covidem, kdy bylo nutné plán doslova přepsat a rychle reagovat👉 …spolupráce financí, obchodu a BI na testování změn👉 …technologická páteř Sportisima👉 …datová kvalita jako nikdy nekončící práce a nutnost průběžných rekonsiliací👉 …budoucnost financí v digitalizaci a v ještě silnější podpoře byznysu

💡 Tři shrnující myšlenky z epizody:1️⃣ Retail je o detailech a finance musí být součástí každodenního řízení, ne jen reportingu.2️⃣ Zásoby a working capital jsou zásadní téma, které může rozhodnout o výsledku firmy.3️⃣ Kombinace dat a zkušenosti je v retailu často jediný způsob, jak dělat rychlá a dobrá rozhodnutí.

🎧 Přeji hezký poslech všem!