Dovolte mi, abych vás pozval k poslechu dalšího dílu podcastu o modernizaci finančního řízení a plánování. 😊 🎙️ Hostem byl tentokrát Martin Pochopin. Už přes 16 let pracuje v Raiffeisenbank CZ a jeho současná pozice je: šéf controllingu. K tomu zastává ještě jednu pozici - manažer cost controllingu. Protože v Raiffce pracuje už 16 let a celou dobu je to právě controlling a finanční řízení, směřovala jedna z mých prvních otázek na to, co se za těch 16 let změnilo. 🤔 Martin odpověděl, že těch 16 let je obrovský skok vpřed. Vzpomínal, jak kostrbaté nástroje tehdy používali. Respektive - tehdy byly těmi nejlepšími, ale dnešní optikou působí skoro až prehistoricky, tolik se doba změnila. S Martinem jsme se také bavili o tom, co by on sám doporučil těm firmám, které se na modernizaci a digitalizaci finančního řízení a plánování chystají. A také - jak poznat, že je definitivně čas k takovému kroku přikročit. 🎧 Tak si nás pusťte!