„Špatný forecast mě neděsí.“

Přesně takhle začalo natáčení live epizody podcastu FORECAST na letošním CFO SPACE.

Hostem na stage byl tentokrát Darek Matwikow, aktuálně působící jako CEO společnosti Alasans.

🎙️ A hned dodal něco, co mě zaujalo ještě víc:„Co mě děsí víc, je když špatný forecast způsobí, že tým přestane fungovat koordinovaně nebo přestane věřit společnému plánování.“

To je přesně ten důvod, proč se CFO SPACE 2026 nesl v duchu sjednoceného plánování.

Protože problém většiny firem není v tom, že by neměly plán.

Problém nastává ve chvíli, kdy si finance plánují po svém, obchod po svém, provoz po svém a každý optimalizuje svoji část firmy.

Jak Darek během rozhovoru několikrát zdůraznil, skutečná výzva začíná ve chvíli, kdy všechny tyto pohledy potřebujete sladit do jednoho směru.

Líbilo se mi jeho přirovnání k orchestru:„Je důležité, aby hráli jako jeden orchestr, a ne každý svoje sólo.“

Silná byla i jeho odpověď na otázku, co je pro firmu dražší:„Lepší je udělat rychlejší a špatné rozhodnutí, které následně můžu změnit, než neudělat žádné rozhodnutí.“

A možná úplně nejvíc ve mně zůstala jedna věta z druhé poloviny rozhovoru:„Za čísly je potřeba hledat příběh.“

Protože právě schopnost pochopit, co se za čísly skutečně děje, často rozhoduje o tom, jestli firma poroste koordinovaně, nebo začne vytvářet sila a vnitřní třecí plochy.

🎧 Tahle epizoda není jen o forecastu. Je o tom, jak dostat finance, obchod, nákup, HR a management ke společnému stolu. A proč bez toho zdravý růst firmy dlouhodobě nefunguje.