☝️ CHANGE MANAGEMENT. Miroslava Stodolicová z AbbVie říká, že právě toto je ta největší výzva při digitální transformaci CFO agendy ve společnostech. Mirka se ve financích pohybuje přes 20 let a pracovala pro věhlasné mezinárodní společnosti na různých manažerských pozicích. V AbbVie aktuálně zastává pozici ředitele pro digitální transformaci finančního řízení a má plné ruce práce s nasazením sofistikovaného řešení v celé skupině. Je to již druhý pokus modernizovat plánování, forecasting a reporting v AbbVie. Ten první bohužel nedopadl úplně úspěšně. Ale vypadá to tak, že lidové rčení „ještě jednou a lépe“ v tomto případě bude platit. ✅ Využívání moderních platforem vidí jako cestu k digitální transformaci CFO agendy a statistický forecasting je pro ní jedním ze základních nástrojů ve financích. 👍 A jak se Mirce daří moderovat diskuzi mezi top managementem skupiny a jednotlivými entitami, slaďovat jejich požadavky a dostat to všechno do jednoho nástroje tak, aby se „vlk nažral a koza zůstala celá“? Odpovědi nejenom na tyto otázky vám přináší další díl podcastu FORECAST. 🎧