„FORECAST NESMÍ SKONČIT V ŠUPLÍKU.“ Říka Martin Komžík, finanční ředitel Pelikan.sk Online cestování je svět s extrémními výkyvy poptávky, závislý na cenách letenek, změnách v dynamickém pricingu i náladě spotřebitelů. Přesto se v něm musí plánovat. A někdy až s překvapivou mírou klidu. Martin řídí finance celé skupiny Pelikán a říká: „Forecast dává smysl jen tehdy, když ho připraví celá firma - ne jen excel v kanceláři financí.“ V čem je jeho přístup inspirativní? 👉 Plánování jako dialog. Rozpočet připravují všechny týmy. Ne proto, aby to „vyšlo“, ale aby se ukázalo, co je skutečně důležité. 👉 Forecast není výstup, ale nástroj. Musí být živý, poctivý, a hlavně srozumitelný pro všechny, kdo s ním mají pracovat. 👉 Marketing není jen náklad. Tvoří až 25 % marže a nelze ho řídit jen přes čísla. 👉 Excel je pořád v kurzu. Ale jen do momentu, kdy začnou dávat větší smysl jiná řešení. 👉 Data musí být online a vizualizovaná. Martin věří v transparenci - CFO nemá hlídat data jako poklad, ale sdílet je. Tahle epizoda je o CFO roli jako o partnerovi byznysu, inovátorovi a vyzyvateli starých přístupů. Přeji příjemný poslech! 🎧