Pavel Vopařil: Jak řídit firmu, když trh padá. Lekce z budování Bonami
Pavel Vopařil, bývalý CEO Bonami, otevřeně mluví o tom, jak zvládal růst, pád i obrat jedné z největších e-commerce firem v Česku.
Bonami působí na 12 trzích, má desítky tisíc produktů a během Pavlova vedení prošlo obrovskou transformací – z online klubu na plnohodnotného omnichannel hráče.
V rozhovoru jsme šli hluboko do řízení cashflow, krizového managementu, expanze i lidské stránky vedení firmy.
🎧 Dozvíte se:
- Jak Bonami přežilo e-commerce kolaps po covidu
- Co znamená řídit firmu, když ti tržby spadnou o 30 %
- Proč je cashflow nejdůležitější ukazatel firmy
- Jak dělat privátní značky bez spálení prstů
- A proč „to nemůžeš dělat napůl“
Všechny podnikatelské rozhovory a více informací na webu - https://www.byznyscast.cz/Připoj se na HeroHero, Forendors nebo Patreonu pro celé rozhovory, online komunitu a exkluzivní komunitní meetupy s dalšími podnikateli jako ty.https://www.forendors.cz/byznyscasthttps://herohero.co/byznyscast/https://www.patreon.com/byznyscast
Podcast BYZNYScast Dana Tržila je vložený na túto stránku z otvoreného informačného zdroja RSS. Všetky informácie, texty, predmety ochrany a ďalšie metadáta z informačného zdroja RSS sú majetkom autora podcastu a nie sú vlastníctvom prevádzkovateľa Podmaz, ktorý ani nevytvára ani nezodpovedá za ich obsah podcastov. Ak máš za to, že podcast porušuje práva iných osôb alebo pravidlá Podmaz, môžeš nahlásiť obsah. Ak je toto tvoj podcast a chceš získať kontrolu nad týmto profilom klikni sem.