Přežili krizi. Ze 110 lidí se dostali na 70. Prošli údolím smrti, jak říká spolumajitelka a jednatelka společnosti Plastia, Lenka Novotná. Společně s manželem buduje firmu už 33 let. Ráda říká, že výrobky na trh často vznikají tak, že jí na trhu něco chybí a tak si to prostě vyrobí. Svěřila nám, že i kvůli řadě autoimunitním onemocněním v rodině hledá řešení, která jsou dlouhodobá, udržitelná a šetrná ke zdraví lidí i k přírodě. A to vlastně souvisí s dalším tématem, které v rámci českého podnikatelského rybníčku budí vášnivé diskuze: #Greendeal Lenka totiž říká, že toto je téma, před kterým nelze zavírat oči. Pokud firmy hledají dlouhodobé růstové strategie, měly by se tématem zabývat s hlavou otevřenou. Ostatně s manželem zažili opuštění textilní výroby. Lenka nám povyprávěla, jaký vliv na to měla levná výroba z Číny. A proč se tato problematika tolik nedotýká plastové výroby. Podívaly jsme se na zoubek strategickému plánování podnikání. Lenka klade velký důraz na kvalitní průzkum trhu. Jak sama říká: Chcete prodávat věci, o které mají lidi zájem. Nechcete být dalšími z mnoha, kteří prodávají to samé, jen o desetník levnější. Poslechněte si náš rozhovor v rámci podcastu #ByznysNářez. zdraví Lucie a Daniela.