Keď sa buduje start-up, je prirodzené, že identita a kultúra spoločnosti je zrkadlom ľudí, ktorí ho založili a rozvíjali. Je identická a svojská. No ako je tomu v prípade medzinárodnej korporácie pôsobiacej po celom svete? Ako veľmi je možné firemnú kultúru ovplyvniť lokálnymi zvykmi a spôsobom práce a nakoľko je preddefinovaná z materskej centrály v zahraničí?

Petr Dvořák je generálnym riaditeľom spoločnosti Vodafone Czech Republic. Skupina Vodafone Group Plc. je pritom najväčší globálny operátor pôsobiaci v 26 krajinách sveta. Momentálne naviac stojí spoločnosť Vodafone pred rozhodnutím Európskej Komisie, či je bude alebo nebude povolené zlúčenie so spoločnosťou UPC. S Petrom sme sa teda v rozhovore pobavili aj o jeho stratégii k zlúčeniu dvoch spoločností - a to predovšetkým z pohľadu ľudského a firemno-kultúrneho. Príjemné počúvanie:)