Headhunting je pre mnoho spoločností dobrým sluhom, no zlým pánom. Na headhuntrov spoločnosti častokrát nemilo uvoľňujú veľkú časť svojho budgetu, no na druhej strane sú práve oni jediným riešením z kritickej personálnej situácie, ktorej spoločnosti v danej chvíli čelia.

Prečo spoločnosti neinvestujú skôr do vzdelania interných ľudí, aby z nich vychovali šikovných headhuntrov? Má možnosť huntovaný top manažér vrátiť firme tú státisicovú investíciu, ktorú firma častokrát vynaloží za jeho nájdenie? Môže sa z huntovaného človeka stať loajálny zamestnanec, ktorý nepočuje len na vyšší plat a kariérny rast a pri ďalšej ponuke od headhuntra svojho zamestnávateľa neopustí?

O tom ale aj o veľa veľa ďalšom zaujímavom sme sa porozprávali s Tomášom Drážným, niekdajším headhuntrom a súčasným riaditeľom a zakladateľom portálu executivejob.cz.