Zejména v náročných časech je pro manažery důležité si udržet stabilní a funkční týmy. Jak v lidech podpořit zájem, aby podávali co nejlepší výkony, byli kreativní, a přitom naplňovali záměry firmy? Řešení nabízí unikátní model SCARF vycházející z poznatků moderní neurovědy. Jednotlivá písmena v akronymu zastupují základní sociální potřeby, jejichž naplnění je pro motivaci a efektivitu zaměstnanců klíčové. O které potřeby jde a jak model uplatňovat v praxi – to nám přibližuje jediný tuzemský Master Coach Vladimír Tuka, zakladatel společnosti NeuroLeadership s.r.o.