Dělat byznys, řídit firmy není snadné. Cesta k úspěchu nebývá přímá. V první epizodě Zákoutí byznysu jsme se zaměřili na to, jak i tváří v tvář špatným zprávám motivovat zaměstnance k lepším výkonům a inovacím, a zažehnout tak růst firem. Proč si generální ředitel RSBC Milan Šlapák myslí, že příliš blahobytu zaměstnancům škodí? Proč si kvůli byznysu pořídil zbrojní průkaz nebo zkoušel řídit letadlo? A proč interim manažer Petr Karásek radí firmám, že je dobré umět své klíčové zákazníky i zdravě naštvat? Odpověď najdete v Zákoutí byznysu.