Toxická firemní kultura, pasivní agrese a proč "atmosféra" nestačí. Hostem dnešního dílu je expert na firemní kulturu a leadership Jakub Marek Štěpán.

Máte pocit, že ve vaší firmě něco nehraje, i když se všichni usmívají? 🤔 Firemní kultura nejsou teambuildingy ani ovoce v kuchyňce. Jsou to sdílené vzorce chování – jak se rozhodujeme, jak řešíme konflikty a co tolerujeme. V tomto hloubkovém rozhovoru s Markem Štěpánem rozebíráme, kde začíná toxicita (od pozdních příchodů až po šikanu) a jak nastavit systém, který podporuje zdravou spolupráci.

V tomto díle se dozvíte:

✅ Jaký je rozdíl mezi firemní kulturou a atmosférou.

✅ 7 parametrů, podle kterých poznáte toxické prostředí.

✅ Proč jsou "nevinné" vtípky a skákání do řeči začátkem konce.

✅ Jak se projevuje pasivní agrese a bossing u manažerů.

✅ Konkrétní kroky, jak vybudovat zdravou firmu (role, odměňování, meetingy).

Tento díl je povinnost pro každého majitele firmy, manažera, ale i zaměstnance, který chce pochopit dynamiku svého týmu.

00:00:00 - Přivítání hosta

00:00:20 - Původ jména hosta

00:02:14 - Téma firemní kultury

00:02:27 - Kdo je Marek Štěpán?

00:05:35 - Příliš mladý na vedení

00:07:53 - Motivace ke vzdělávání

00:11:12 - Atmosféra jako dopad kultury

00:14:05 - Toxická versus zdravá kultura

00:16:17 - Sedm parametrů toxicity

00:23:40 - Toxicita v pozici moci

00:27:02 - Strach z upřímnosti

00:30:35 - Role tolerance v toxicitě

00:33:22 - Pozdní příchody jako neúcta

00:36:40 - Skákání do řeči

00:40:11 - Multitasking na poradách

00:43:36 - Nadržování a favoritismus

00:45:34 - Definování rolí a očekávání

00:49:17 - Zesměšňování a vtipy

00:55:51 - Práce s toxickými lidmi

01:04:13 - Vynucování pozice statusem

01:10:06 - Začít u top managementu

01:14:41 - Klíčová role systému

01:20:10 - Manažerské role jako lídři

01:25:54 - Potřeba sparring partnera

01:34:21 - První krok k nápravě

01:39:29 - Co okamžitě netolerovat?

01:41:10 - Tři otázky pro lídra

01:47:19 - Jak přijímat zpětnou vazbu

01:55:12 - Nelze ji netvořit