Lukáš Havlásek je ředitelem Shopsysu, technologické firmy, která vyrábí framework pro snadnou tvorbu e-shopů a zároveň e-shopy sama vytváří. Lukášova cesta na nynější pozici CEO ale začínala pěkně odspodu. Do Shopsysu před 13 lety nastoupil jako tester. Zjistil, že ho víc baví projektové řízení, a tak se mu postupně začal věnovat naplno. V tomhle podcastu jsme se hodně zaměřili na to, co se ve firmě změnilo po vytvoření Shopsys Frameworku jako open source pro e-shopy. Bavili jsme se i o konkurenci, jak řídí projekty a co by měl dobrý projekťák umět nebo jak to měli ze začátku s naceňováním zakázek. Co se v podcastu doslechneš? *Čím se Shopsys konkrétně zabývá. *Proč vytvořili open source a jaký to mělo dopad na celou firmu. *Jak a kdo vybírá technologie a nástroje. *Na čem spolupracují s externími odborníky. *Jak mají nastavená KPI a čím motivují zaměstnance. *Jak řeší náborový proces a adaptační program. *Jak si organizují práci při souběhu více projektů. *V čem je podle Lukáše dobré pracovat s user stories. *Jak se nezbláznit v multiprojektovém řízení. *Jaké nástroje pro řízení projektů používají. *Co si myslí o agilním řízení. *Jak se staví ke změnovým požadavkům klientů co se týče navyšování budgetu. *Jak práce podle procesů dělá z lidí roboty a přistřihuje jim křídla.