Aký je liek na choré nemocnice? Prinášame súhrn názorov zúčastnených odborníkov:Miriam Lapuníková, riaditeľka FNsP F. D. Roosevelta Banská Bystrica: „Sieťové riadenie a nakupovanie, tak ako prebieha u súkromných subjektov, vnímame ako efektívny model. Aj pre štátne nemocnice by mohla byť pridanou hodnotou cesta, keď sa pri verejných obstarávaniach spoja viacerí poskytovatelia. Úroveň poskytovania zdravotnej starostlivosti definuje vo významnej miere aj to, koľko lekárov musí byť k dispozícii pre pacientov mimo pracovnej doby. Aj preto považujeme za kľúčovú tému personálneho normatívu, ktorej je potrebné sa detailne venovať.“Alexander Mayer, riaditeľ Univerzitnej nemocnice v Bratislave: „Je dobré, že audit prebehol, pretože poukázal na systémové problémy, o ktorých dlhodobo hovoríme. Potvrdil, že kroky a manažérske rozhodnutia, ktoré realizujeme aj u nás za posledné roky, majú zmysel. Štátne nemocnice nesmú byť porovnávané so subjektami, ktoré sa riadia sami a nemusia sa riadiť zákonom o verejnom obstarávaní. My sme tlačení do ťažších rozhodnutí, aby sme neporušili zákon, a pritom ostávame bez prostriedkov.“Peter Lednický, generálny riaditeľ Penta Hospitals International: „Audit ukázal, že v štátnych nemocniciach nepomerne rastú náklady, výkony skôr stagnujú. Zároveň je škoda, že audity štátnych nemocníc prichádzajú sporadicky, potom prekvapujú svojimi zisteniami. Naše nemocnice sú auditované každý rok, keďže fungujú ako akciové spoločnosti.“Katarína Danková, výkonná riaditeľka SK+MED: „Situácia je naozaj kritická. Dlh voči dodávateľom zdravotníckych pomôcok naďalej rastie. Aktuálne evidujeme pohľadávky vo výške približne 110 miliónov, z čoho zhruba 80 miliónov eur je po splatnosti. Na stretnutí na ministerstve sme sa zároveň dozvedeli, že sa opäť plánuje oddlženie.“