Tomáš je zakladatel společnosti FasterFish, která provádí firmy změnami a hlubokým rozvojem. Je myšlenkovým lídrem principů Řízené (r)Evoluce® firem a spoluautorem modelu zdravosti chování. Má doktorát z aplikované matematiky, je certifikovaný systemický kouč, facilitátor a lean six sigma black belt. Už téměř 15 let pomáhá firmám se strategií, zlepšováním procesů a spolupráce i transformacemi kultury a fungování. Kromě byznysu působí na univerzitě, věnuje se psaní vědeckých článků, baví ho kutilství, šachy, má 3 děti, několik zvířat a působí jako basketbalový trenér mládeže. V rozhovoru probereme například tyto otázky: Jak překonat typické překážky při zavádění změn ve firmě – např. jak pracovat s nejistotou, strachem a skeptiky? Jak přistupovat k firemním změnám, aby lidé nebyli pasivní, ale sami je chtěli? Jak konkrétně pracovat s vnitřní motivací zaměstnanců? Jak postupovat, když potřebuji ve firmě rychlou změnu, ale nechci udělat chyby? Jak změna ovlivňuje firemní kulturu – a jak zajistit, aby posílila, místo aby se rozpadla? Jak správně nastavit komunikaci během změn, aby nevznikaly zmatky a fámy? Jaké dovednosti by měl mít každý manažer, který vede firmu nebo tým v turbulentních časech? Jak zabránit tomu, že se věci vrátí do starých kolejí?