Tomášovo vedení lidí je postavené na silných stránkách, snaží se budovat tým založený na důvěře. Přes vztahy a důvěru řídí svůj tým. Pojišťovnictví dává další rozměr, propojuje ho se zdravotnictvím a tím klientům a poradcům dává kontext, aby věděli proč. Jak najít dobrého obchodníka? Na jaké základní otázky byste se měli na pohovoru zeptat? Proč se u náboru zajímat i o osobní věci? Jak můžete pojmout zpětnou vazbu? Jak přijímat zpětnou vazbu? Proč zařadit do manažerského přístupu empatii?