Každá firma potřebuje nějaký systém a správně nastavené procesy. Málokdo ale ví, jak je do firmy implementovat. Dnes vás provedu procesem implementace systémů ve firmě d detailu! 1. Vyhodnoťte potřebu změny 2. Zapojte všechny uživatele 3. Sestavte projektový tým 4. Optimalizujte své procesy 5. Vytvořte podrobné zadání 6. Myslete na integraci s dalšími softwary 7. Vyberte si vhodný systém a dodavatele 8. Implementujte změny 9. Držte se plánovaného rozsahu 10. Migrujte data 11. Nastavte systém 12. Otestujte veškeré procesy 13. Dejte uživatelům trénink 14. Zajistěte uživatelům podporu 15. Motivujte uživatele k přijetí změny 16. Zavádějte změny postupně 17. Testujte přijetí uživateli 18. Naplánujte doběh 19. Načasujte spuštění 20. Zajistěte zvýšenou podporu po spuštění 21. Proveďte bezpečnostní audit 22. Oceňte projektový tým 23. Sledujte a vyhodnocujte přínosy Ke konci se podíváme i na rizika, na které je lepší se připravit.