Jak se mění role zakladatele ve chvíli, kdy firma přestane být startupem? Kdy je potřeba pustit mikromanagement? A proč mnoho podnikatelů zaměňuje firemní peníze za vlastní majetek?

Hostem nové epizody podcastu Strážce bohatství je Tomáš Braverman, CEO Slevomat Group a autor knihy Jak vybudovat ze startupu scaleup.

V rozhovoru tentokrát mluvíme o:

• růstu firem a leadershipu
• governance a řízení scaleupu
• přechodu od mikromanagementu k „hands-on“ vedení
• práci s investory a profesionálním managementem
• psychologii CEO role
• AI a budoucnosti škálování firem
• diverzifikaci majetku mimo vlastní firmu
• a také o tom, proč mnoho podnikatelů po exitu ztratí smysl.

Silná epizoda o leadershipu, růstu, rozhodování i správě majetku v době rychlých změn.

A malý bonus: Tomáš Braverman připravil pro posluchače slevový kód na svou knihu. Stačí zanechat komentář pod příspěvkem nebo napsat Tomášovi Jelínkovi na LinkedIn a kód Vám pošleme. 🙂

00:20 Tomáš Braverman (CEO Slevomat Group) 01:35 Faktory ovlivňující růst 04:05 Definice Scaleupu 05:50 Kniha „Jak vybudovat ze startupu scaleup?“ 07:05 Změna stylu vedení 09:35 Špatné návyky a governance 11:50 Profesionální management 14:20 Kdy (ne)měnit CEO 15:20 Vztah s investory 17:05 Rozkazy versus hypotézy 19:35 Využití AI v byznysu 20:50 Psychologie lídra 23:20 CEO jako spoluinvestor 25:50 Soulad cílů a odměňování 28:20 Rozhodnost a intuice 30:23 Wealth Management pro podnikatele 33:30 Investiční portfolio 36:06 Exit z firmy a riziko vyhoření 38:53 „Špatné pondělí“ po exitu 42:07 Hledání smyslu života 44:35 Správa rodinného bohatství 46:52 Závěr a vzdělávání

----------------------------

Kdo jsem?

„Tvořím z rodin finančně nezávislé dynastie.“

Mými klienty jsou jednotlivci, rodiny nebo dynastie, které chtějí budovat bohatství a o bohatství nepřijít. Díky více jak 100.000 hodinám praxe úspěšně pomáhám investorům k finanční nezávislosti. Spravuji se svým týmem majetek přesahující 1,2 miliardy CZK.

Mé webové stránky: www.tjwm.cz