Jak vypadá marketing ve chvíli, kdy už nejde o kampaně, ale o řízení růstu? 🚀

Hostem této epizody je David Labanič, marketingový ředitel Konopnýtáta.cz – e-shopu, který překonal hranici 90 milionů Kč obratu. Neřeší jen reklamu, ale hlavně to, co ji ovlivňuje: priority, procesy, marži, zákaznickou zkušenost, produkt i tým.

👉 Pokud vás zajímá marketingový růst našeho klienta Konopného táty víc do hloubky,přečtěte si případovou studii: https://socials.cz/pripadove-studie/konopnytata

V rozhovoru rozebíráme, co ve firmě téhle velikosti skutečně rozhoduje:
– jak CMO přemýšlí nad prioritami
– proč nestačí „dělat víc marketingu“
– jak filtrovat nápady, aby nerozbily systém
– proč je potřeba rozumět číslům, logistice i zákazníkovi
– jak poznat, co firmu reálně brzdí
– a proč se dobrý marketing pozná podle toho, že do firmy tečou peníze

KAPITOLY:

00:00 Jak řídí marketing e-shopu s 90M+ obratem
00:03:00 CMO ≠ markeťák (role v praxi)
00:08:30 Co musí mít firma sepsané (a proč to nemá)
00:15:00 Jak přemýšlí nad penězi a výkonem
00:20:30 Jak si určuje priority
00:28:00 Proč Konopný táta funguje (brand + zákazník)
00:33:00 Jak budují značku mimo performance
00:45:30 Jak hlídá čísla a rozhoduje se
00:49:00 Doprava = skrytý problém e-shopů
00:58:00 AI a budoucnost marketingu
01:02:00 Co by udělal u e-shopu s 10M