Jako interní software house mají volnost, důvěru a velkou zodpovědnost.

Když fungujete jako interní software house, máte se svým "zákazníkem" jiný vztah, než pokud jste externí dodavatel. To s sebou přináší řadu výhod, ale také spoustu nuancí, které je potřeba dobře korigovat.

O tom, jak se AISu daří balancovat své postavení dvorního dodavatele systémů pro Kooperativu a ČPP a zároveň neusnout na vavřínech jsme si povídali s jejich 2 jednateli Tomášem Hudcem a Petrem Cackou.

Probrali jsme také to:

💡 jak agilní transformace, která probíhá v pojišťovnách ovlivnila organizační strukturu v AISu,

💡 proč je potřeba zaměřit se na zpreciznění IT řemesla a posílit samostatnost týmů

💡 jak interně probíhá předávání know-how a jakou roli v tom hraje Neuron

💡 a proč mají pánové respekt z první, respektive druhé dodávky Neuronu, která je příští rok čeká.

Nabušená epizoda, kde Katka vlastně nebyla ani potřeba :-D prostě stojí za to si pustit.