Dnešný rozhovor Jánom Česlákom mi pomohol zbaviť sa zvláštneho pocitu pri slove LEAN. Začal ho používať Henry Ford a vytuningovali ho Japonci v Toyote. LEAN je kriticky dôležitý pre firmy pravé v tomto šialenom období hyperinflácie, neistoty a ušetrí firme milióny. Dnešný hosť Ján Česlák, pracuje ako Industrial Performance Manager v spoločnosti BEL a zároveň je členom Lean Institute Slovakia.

ZDROJE:

• Ján Česlák – na Linkedin; na Lean Institute Slovakia
• Odporúčaná kniha od hosťa:Managing to Learn
• Podcast Silna káva (www.silnakava.sk) – web podcastu
• DEKRA Development (www.dekra-development.sk) - hlavný partner podcastu
• Prihláste sa k odberu Extra obsahu Silnej kávy=> tu

POZNÁMKY:

[01:28] Čo je dôležité k úspechu čo si väčšina ľudí možno nemyslí?

• Dve roviny úspechu: Osobný a Všeobecne rešpektovaný úspech
• 5 elementov Všeobecne rešpektovaného úspechu: 1. Zvedavosť, 2. Odvaha, 3. Disciplína, 4. Hodnoty a 5.  Walk-the-talk (Splnim co slubim)

[06:34] Čo je to LEAN a kde vznikol?

• Základy produktivity: Henry Ford; systém vytuningovali Japonci v Toyote
• LEAN je stihla výroba, založená na rozumnom a jednoduchom systéme s vysokou decentralizáciou informácii

[10:40] Hlavné elementy LEAN?

• Krok č.1  - zmapovať procesy: Value Stream Mapping (WSM), Back Tracking – vytvorenie procesnej mapy.

[15:31] LEAN vo svete a Digitalizácia?

• Nerobiť digitalizáciu len kvôli digitalizácii, zdigitalizovať neporiadok  - ak proces nebol v poriadku, digitalizácia nepomôže.
• Čakanie - najväčší nedostatok v procese (musíme vyriešiť – prečo zákazník „čaká“)

[19:19] Ako sme s lean v SR a ČR

• LEAN prirodzene priťahuje organizácie/krajiny/typy ľudí, ktoré majú nedostatok zdrojov (zvedavosť, odvaha, vynaliezavosť)

[22:23] Zhrnutie: Prečo by Vaša firma mala aplikovať LEAN?

• 1. Budete vedieť splniť to čo zákazník chce; 2. Vybudujete silný tím (LEAN je change management); 3. Vybudujete novú správnu kultúru

[26:27]  SILNÁ KÁVA NA ZÁVER