Každý z nás v procese náročných zmien cíti potrebu mať istotu, konečné riešenie a preto sme náchylní veľmi rýchlo tvoriť a realizovať konečné riešenia. A práve to je chyba!

V tejto epizode budeme hovoriť o tom ako sa nebáť skúšať a zlyhávať. A práve fáza kryštalizovania je dôležitou časťou krivky zmeny podľa Theory U.  Zmenu totiž nevieme na 100% nadizajnovať tak, aby skutočne v praxi fungovala. Spomíname situácie, príbehy o tímoch a organizáciách, kde im kultúra, obavy o stratu mena, ego či pocit zlyhania nedovoľuje ísť do pilotovania toho najlepšieho riešenia. Ako si teda vytvoriť priestor - čas, budget, ľudské zdroje na pilotovanie v praxi?

Vypočujte si naše skúsenosti z praxe

Viac zdrojov, z ktorých sme čerpali, nájdete aj na:

• Otto Sharmer: Theory U - Leading from the Future as it Emerges