V technologické firmě, která otevřeně říká, že nekupuje stroje, ale lidi, má HR silnější argument pro místo u strategického stolu než kdekoli jinde. Jenže si toto místo musí obhájit daty,čísly a pochopením byznysu.

HR ředitelka Seyforu, Martina Chloupková v rozhovoru mluví o lídrech, o tom, co znamená budovat HR strategii ve federativní firmě, kde má každá business unita vlastní kulturu a historii, o rozdílu mezi akvizicí a fúzí z pohledu lidí i o tom, jak se měří úspěch HR a proč fluktuaci v konkrétním týmu personalista nesníží, protože kultura jde vždy seshora.

Zdravou firemní kulturu, říká Martina, nepoznáte z Excelu. Poznáte ji podle toho, jak se zaměstnanec cítí v neděli večer, když ví, že ráno jde do práce.

Zvukový záznam byl vytvořenýpomocí AI.