Rozhovor s Borisem Sananesem, obchodním ředitelem firmy Zentiva. Jak získat důvěru? Jak stanovit pravidla? A hlavně jak pracovat se skupinovou dynamikou při B2B prodejní prezentaci? Tipy zkušeného profíka. Klíčové myšlenky: 2:19 – klíčové je pochopit, kdo ve skupině má to poslední slovo 3:00 – nejdřív musíme začít naslouchat, zeptat se na jejich představy 5:50 – důležité je pochopit, co od tebe oni očekávají, v tom jsou velké rozdíly, někdo chce nejdříve výsledek, potom story, někdo chce nejdříve story a pak závěr 7:26 – na začátku organizační slide s pravidly, 8:24 – kontroluji na LinkedIn background rozhodovatelů 11:39 – vysvětlit big picture, pak „proč“, pak konkrétní návrh, detaily nejdou důležité 14:45 – hledám interního spojence, odborníka, který přesvědčí své kolegy, nechám ho mluvit 15:25 – pokud je někdo proti, nechám ho vyjádřit jeho frustrace a obavy, tím mi dá prodejní argumenty, neřeší se pak cena 23:50 – don’t assume, ask – ověřovat své domněnky 24:58 – skromnost, akceptovat, že nevím všechno 26:50 – koronavirus – vztahy jsou extrémně důležité 27:10 – podívat se na to, co potřebuje klient a jak mu přinést hodnotu https://martinbednar.net/akceleraceb2b/ https://martinbednar.net/blog/