„Generální ředitel by měl být nejhloupější ve fabrice, aby všichni cítili závazek na něho dělat,“ říká s nadsázkou Radek Strouhal, generální ředitel ostravské společnosti NOVÁ HUŤ.

V nové epizodě podcastu ROŽNI si povídáme s manažerem, který prošel firmami Promet Group, Tatra i Vítkovice Steel a opakovaně přebíral firmy ve chvíli, kdy potřebovaly znovu nastartovat. Mluví o tom, proč nemá rád nálepku krizový manažer, jak v praxi funguje vlastnický přístup bez toho, aby se po cestě rozbily vztahy, a proč je klíčová důvěra v experty okolo sebe.

Velká část rozhovoru patří vzkříšení Nové huti: Uslyšíte, jaký je skutečný stav po klinické smrti, proč se ve velké fabrice k výsledku neprošetříte a proč všechno stojí na objemu výroby, materiálu a dlouhé setrvačnosti.

🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:

• proč Nová huť plánuje elektrickou obloukovou pec za 17 miliard korun,

• jaký je realistický časový rámec, co se teď řeší a kdy padne rozhodnutí,

• co bude s integrovanou výrobou a proč je dneska mrtvá,

• jak může vypadat obří brownfield a jaké typy investorů už se ozývají, včetně úvah o gigafactory,

• Radkův pohled na budoucnost průmyslu v Česku.

➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni⁠

Radek Strouhal je generální ředitel hutnické firmy NOVÁ HUŤ, která působí ve stejnojmenném ostravském areálu. Firma svou činností navazuje na zkrachovalou společnost Liberty Ostrava. Dříve Radek působil ve společnostech Promet Group, Tatra nebo Vítkovice Steel.

V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Jediný regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.